文化创意项目策划书范文 第1篇
一、活动目的：
为促进学生德智体美全面发展，展示学生才艺，锻炼学生能力，培养学生亲近自然、热爱家乡的情感，提升校园文化内涵，繁荣校园文化生活，促进学校人文化管理。特举办本次艺术摄影活动。
二、活动主题：
发现美感受美
三、活动内容：
学生、老师外出摄影。
四、活动地点：
车坊澄湖
五、组织领导：
总指挥：马丽亚
协调组织：张锴王建林
具体负责：嵇孝文金彩花张娟沈林根
六、具体安排：
1、每班推荐一定人数（原则上特长班3人，普通班2人）组成摄影爱好者团队，集体外出领略自然风光，拍摄自然美景。
2、摄影者自带相机，学校负责摄影作品的冲印以及相关装饰工作。
3、在对作品筛选择优录用的基础上，将优秀作品在校园展示。
七、活动时间：
20xx年10月30日（星期二）下午1：00准时发车。
八、活动准备：
艺术老师发动学生报名参加摄影活动，并根据人数要求和其他条件确定各班实际参加人员的名单。
文化创意项目策划书范文 第2篇
据历史考证，自唐朝开始，茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了，有一句诗“早晨开门七件事，柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了，以后我们的生活还是离不开他。
到20xx年末，内销茶市场年销售额约为240-250亿元，预计远期销售总额将达到年亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，基本还处于小农经济时代，规模小，成本高，技术创新能力弱;加工工艺和设备落后;质量监控体系不完善;受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。销售市场方面，在全国范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈，从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严重缺损社会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，很难与大多国人的消费习惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深厚饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。
很难想象在市场经济高度发达的今天，还有一个如此庞大且极具成长性的行业，却没有任何一家真正的名牌，也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来，张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知道?西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详，但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢?
项目主题
以现代连锁经营模式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立安全茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。
项目背景和市场现状
茶叶是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要组成部分，中国人有着根深蒂固的饮茶习惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。
消费心理及需要
对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购买，但是，茶叶基本上就只能跟着感觉走了，稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的高低，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水平的提高，消费者对食品安全度的要求有了极大的提高，国家也日益重视食品安全，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个安全优质的品牌。
可行性论证
一.作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。
二.作为农业产业化项目，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。
三.通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低成本，合理控制售价，在控制一部分优质资源的同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。
四.作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。
五.通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产投入成本，也可以迅速占领终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润
六.茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点
品牌理念
以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。
组织架构
总公司、生产厂家、零售终端
总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量控制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、成本控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。
生产厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进服务等
经营原则及策略
原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。
文化创意项目策划书范文 第3篇
近期，xx省邮政系统贯彻落实中央中央一号文件精神，开展服务“三农”送科技文化下乡活动，省、市将组织开展“万条墙体广告”、“万份病虫情报进村入户工程”、“订阅万份致富快报”、“免费放映万场电影”等形式多样的贴近农村、方便农民的宣传促销推介活动。为落实好中央、省、市有关文件会议精神，将我县邮政真诚服务三农的平台打造好，实现xx邮政在年底前建成150个三农服务网点的目标，特制定如下实施方案：
一、指导思想
服务农村产业结构调整，促进农民增产增收，完善邮政储汇的金融服务功能，方便外出务工、求学、创业人员，拓宽劳务创收的流通渠道，大力支持农村经济发展。
二、组织机构
为加强对此次活动的领导，特成立邮政服务“三农”送科技文化下乡活动领导小组。
组长：xxx县委常委、宣传部长
成员：xxx县委宣传部
xxx邮政局局长
xxx文化局局长
xxx农业局局长
质量技术监督局局长
xxx电影院经理
三、主办单位
_xx县委宣传部
xx县邮电局
四、活动地点
组织流动科技宣传车及流动电影放映队送文化、科学技术下到全县各偏僻乡镇所在行政村乡。
五、活动时间：
xxx
六、活动安排：
活动期间，早晨七点三十分宣传车到达指定宣传地点进行广播宣传，乡邮员将印制的中邮广告进行逐户散发，开展邮政金融、农资配送邮购、农村业务和图书音像制品销售等方面的宣传。真正做到家喻户晓。晚上七点半在电影放映场地，乡、村干部就邮政服务“三农”的意义讲话，播放两部由宣传部指定的电影。
七、有关要求
1、各乡镇场、县直各单位要高度重视，精心组织，周密部署，确保活动取得圆满成功。
2、整个活动过程xx电视台、“xx之窗”网站等新闻媒体要做好跟踪报道。
文化创意项目策划书范文 第4篇
一、目的：
1、建立和完善公司人才培养机制，合理的挖掘、培养后备人才队伍;
2、增加人才储备，解决内部人才需求，避免招聘周期的不可控因素，对经营销售造成的影响;
3、增加员工的知识和技能，从而提高效率，减低不良，节约成本;
4、建立内部有策划的人才发展系统。以成长和发展激励员工，留住人才。
二、原则：
内部培养为主，外部引进为辅，企业“造血机制”与“输血”同步进行。
三、人才培养组织机构及主要职能：
1、公司成立人才发展领导小组，由公司总经理、运营总监、人事主管、各市场督导、各区域主任组成，负责指导公司的人才梯队建设。组长由总经理担任，副组长由人事主管担任，其他为成员。
2、各商超专柜、区域市场作为人才培养的基地，负责人才培养对象的初步甄选和才人培养计划的制定与实施，人力资源部作为公司人才培养的.组织协调部门，负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定。
四、人才梯队与后备人才：
1、一级梯队：公司高管层管理者，如各市场督导(含)及以上职位的在职人员均为一级梯队人才。凡是有潜力在2个月至2年内发展为市场督导以上岗位的人才成为A库人才。
2、二级梯队：公司中层管理者，如区域主任为二级梯队人才。凡是有潜力在2个月至1年内发展为市场主任岗位的人才称为B库人才。
3、三级梯队：各商超专柜店长为三级梯队人才。凡有潜力在1-6个月内发展为店长的一线导购称为C库人才。
4、重点培养对象为A、B库人才。
五、A、B库后备人才甄选条件：
1、知识经验和工作业绩：知识全面、经验丰富、业绩出色、综合素质较强，并且服众。
2、考核的关键资质：
<1>沟通能力;
<2>分析判断能力;
<3>计划组织能力;
<4>领导能力;
<5>应变能力;
<6>执行力;
<7>创新能力;
<8>决断力;
<9>人际关系能力;
<10>团队合作能力;
<11>承受压力能力。
3、其他：
<1>性格特征
<2>职业倾向
<3>健康状况
六、各级后备人才的核心素质：
1、A库人才：
资源证核发能力、事业心、影响力、决策力、系统思考能力等。
2、B库人才：
团队管理能力、独当一面的能力、专业及学习能力、敬业及责任心、目标导向等。
3、C库人才：
专业与学习能力、解决问题能力、敬业与责任心、环境适应能力、团队协作意识等。
七、甄选办法：
1、基本条件通过个人材料进行分析。
2、关键资质通过调查表、访谈或通过第三人印象(同事、上级)等形式进行分析。
八、甄选细则
1、人才盘点，确定关键岗位：各市场、区域根据公司工作需要，对所辖市场、区域内的人才现状及发展需要进行盘点，并确定需要储备后备人才的关键岗位。关键岗位确定后，人力资源部负责建立关键岗位人员档案，记录其基本信息情况。
2、根据人才盘点结果，对各级后备人才进行特别关注、选拔评估，评估标准符合考核关键资质者，正式成为公司后备人才，纳入人才培养计划。
3、各级梯队现职人员本着传、帮、带的原则，根据各自后备人才的实际情况，为其制定针对性强、详细切实可行的提升培养方案。旨在建设学习型组织团队。
4、人力资源部配合、协助后备人才培养计划的实施、跟踪和反馈，并对整个培养计划实施情况跟踪与监督。
5、考评结果欠佳者，取消其后备人才资格，退出后备人才培养计划，并重新选拔。
九、外部人才引进及其激励措施
1、公司鼓励外部优秀人才引进，分管理层与员工层。引进人才以当地市场发展为主。
2、员工层人才引进：各区域市场在导购、店长招聘过程中，如发现综合能力较强，责任心强、善于学习、与人沟通、团队协调能力好，可作为C、B库人才储备。
3、管理层人才引进：由区域主任、市场督导等通过各种渠道挖掘、聘用，可直接储备为B库以上人才，由人力资源部与本人沟通，作为公司重点培养对象发展。如被储备人才上岗后先在店里实习，实习阶段薪酬与其他同岗位员工相同，外加500元岗位津贴。岗位津贴暂不发放，待上任区域主任岗位试用两个月后，通过各项考核，符合岗位要求，实习阶段岗位津贴统一发放。考核不合格者取消岗位津贴。
4、“伯乐”的奖励：本奖励措施只适用于销售系统人员，如区域主任、市场督导等从同行业或其它零售行业中挖掘、聘用到能力、经验相对优秀的B库以上人才，且在试用2个月内通过考核胜任本职位，奖励“伯乐”800元现金以资鼓励。
十、本方案解释权归人力资源部，由20__年_月_日起开始实施。
文化创意项目策划书范文 第5篇
一、营销环境的调研活动
内容：营销环境调研活动是企业营销的起始活动，是基础性的活动。目的是明确环境中存在的机会和威胁，知晓自己的优势和劣势，为以后的一系列营销活动提供客观依据。
基本要点：营销环境调研活动的关键是调研分析影响营销的因素，确定出这些因素会给企业带来怎样的风险和机会。
二、目标市场的定位活动
内容：包括选择目标顾客群和确定基本经营方针，此部分内容是由市场细分、目标市场选择和市场定位三个步骤构成。
基本要点：市场定位是营销的基本问题，也是基础性工作。必须是在对消费者做出详细调查研究的基础上完成。特别是正确运用市场细分手段寻找目标市场。
三、营销要素的策划活动
内容：包括产品，价格，渠道和促销等营销要素。
基本要点：制定与目标市场相适应的营销要素组合。
四、“4P”组合模式
4P：指商品的(product)、价格(price)、地点(place)、促销(promotion)。
五：营销“4C”组合模式
消费者、成本，便利性以及沟通性。了解，并掌握营销理念。
文化创意项目策划书范文 第6篇
一、 公司介绍
1、公司简介
山西永腾建材股份有限公司，是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂永腾建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一，生产基地坐落在山西省潞城市，园区一期工程占地7万余平方米，总投资2亿元，现拥有各类先进设备80余台(条)，年生产能力3万吨，年生产总值6亿元。
公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。产品品种主要有“永腾”牌塑料异型材，铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-某b、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。产品投放市场以来，公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。
“至高品质，至诚服务”是公司奉行的宗旨，以高起点、高标准、高质量要求自己，以优质的产品、满意的服务回报社会是永腾建材不变的追求。
2、公司现状
经过数年的发展，新公司焕发出勃勃生机。截止20某某年12月31日，公司资产总额达亿元，20某某年销售额10340万元，净利润1029万元，纳税额150万元。今年预计销售亿元，净利润1300万元，纳税额200万元。
3、历史沿革
公司的前身是长治清华机械厂。长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业，全国152家保军企业之一，国家一级计量单位，全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一，全国质量效益先进企业，全国精神文明建设工作先进单位，拥有自营进出口权，并于1996年通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。清华机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力，沿着军民结合的发展道路，不断进行技术创新，优化产品结构，积极开拓市场，圆满地完成了各项科研任务，受到了_等国家有关机构的通令嘉奖。永腾建材正是其大力发展的民品之一。20某某年经改制、扩建成为今天的山西永腾建材股份有限公司。
4、资信程度
“永腾”牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测，各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。产品经国家_科技促进中心专家评议小组评估，授予“国内领先水平”称号，中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”，山西省建委授予其“建设工程优秀产品”，先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、山西省名牌产品和著名商标，并被列入了_科技成果推广转化指南项目。产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。
二、项目分析
1、项目基本情况
该项目于20某某年3月份与长治清华机械厂签订合作协议，20某某年7月开始建厂，20某某年8月新厂基本建成，基本实现了边建设、边生产、边销售。20某某年9月份清华机械厂撤走股份，永腾全资运营。目前，公司管理、生产、研发、销售整体就绪。
2、资金投入
两大项目合作，最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上，对于资金需求，初步计划是新上10条生产线，约需资金500万元，补充流动资金7000万元，其他需求视合作规模与市场需求，加以规范即可。
3、市场定位
基于“永腾”品牌在业界十七年的市场深耕，“永腾”品牌在山西省尤其是在长治市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升，“永腾”，不仅是一个管材品牌名称，在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。目前，“永腾”管业在秉承质量优势的同时，进一步巩固中、高端产品的市场定位，联合“惠丰”做一个中端产品，逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。
三、市场分析
1、公司所处行业格局与趋势
公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材，随着我国对环境污染物的处理力度持续加大，国家对于环境方面的投入逐年增加，污水处理产业迎来发展的高峰期。
一方面，我国历史上排水管网建设欠帐严重，忽视地下埋地管网的建设，导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展，造成污水收集能力低下，污水处理效能打折，内涝频发。另一方面，由于雨污分流普及率较低，也导致了不必要的水资源浪费。
经历了12、13、14年数大城市的洪涝灾害，市政排水管网问题已经得到我国政府的高度重视，住建部相继出台了《全国地下水污染防治规划(20某某-20__年)》、《“十二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》，规划到20某某年全面建立地下水环境监管体系，到20__年建成地下水污染防治体系，“十二五”期间规划建设万公里污水管网，在完善和新建管网方面共计划投资2443亿元，全部建成后，全国城镇污水管网总长度将达万公里。今年6月份，_办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》，把加强城市地下管线建设提升到国家层面，重点安排资金，统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程，综合运用各项政策措施，全面加强城市地下管线建设管理，用5年时间完成城市地下老旧管网改造，在36个城市开展地下综合管廊试点，用10年时间完善城市地下管线体系。从政策规划来看，未来五至十年，受政府排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动，对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大，塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。
2、房地产市场及建材市场分析
管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。近年来，国家一、二线城市房地产市场持续低迷，部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。与此相反，国家城镇化建设步伐加快，中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期，从而拉动建材市场快速发展。此外，家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾，管材行业由此进入一个快速发展的黄金时期。
3、竞争对手分析
公司目前长治市场管材企业主要的竞争对手是日丰管业、金德管业、联塑管业、伟星管业和中德集团。日丰、金德、联塑、伟星是四家全国性管业公司，在长治设有办事处，市场份额增速不大。永腾在长治市场最大的竞争对手是中德管业新上项目，但中德是以型材为主，而永腾的主业则是管材，面对中德管业的低价冲击，我们的对策是用惠丰管业的低价位与其抗衡。
4、未来市场预测与影响因素
未来市场空间十分巨大，影响市场的因素很多。从目前销售市场的格局来看，城市给排水市场约占三成，工程市场约占一成，家装市场约占两成，渠道经销市场约占四成，除巩固原有的市场份额外，随着居民生活水平的提高，家装市场的空间潜力巨大，未来市场的前景较为乐观。
四、管理团队
1、人员构成
(1)截止20某某年6月30日，公司员工构成情况如下：
专业类别、人 数、占比(%)、教育类别、人 数、占比(%)
管理人员、30、、本科及以上、16、
生产人员、118、、大 专、43、
技术人员、10、、中专及高中、111、
销售人员、48、、其 他、36、
合 计206
(2)公司没有需要承担费用的离退休人员。
2、组织机构
(1)领导机制
公司实行董事长(会)领导下的公司总经理团队负责制。总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人(五人团队)。
(2)组织机构
公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共7个部门，在总经理的领导下开展工作。
3、管理规范性
公司已经组建了精干高效的管理机构，建立健全了各项规章制度，内部管理规范有序，各项工作均有流程，公司高层分工明确，部门职责分明，公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。
五、合作前景
1、永腾与惠丰合作的优势
永腾的优势：
(1)管材专家。清华永腾1997年建厂，1999年投产，多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼，已经成为管材生产制造专家。
(2)市场优势。在山西省尤其是在长治及周边地区，市场优势明显，许多老用户点名用永腾产品。
(3)品牌优势。多年打造的品牌知名度及美誉度，拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。
永腾的劣势在于清华机械厂单方面撤资后，经营资金出现困难。
惠丰的优势：
(1)现成的销售渠道。
(2)资金实力。
(3)国有背景。
惠丰的劣势在于现有体制下，适应市场经济运作的灵活度不够。
综合双方的优势和劣势，永腾与惠丰的合作正好扬长避短、优势互补，形成合力。
2、合作前景
永腾管业与惠丰型材的合作，不仅是产业的合作，更是管理、科技与体制的融合。两强合作，必将有效整合双方的优势与长处，在目前管材市场较好的基础上，预计三年可实现年销售5个亿，年净利润8000万元，年税收总额突破千万，重新书写长治管材市场新格局，不断扩大市场份额，在长治、山西乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。
文化创意项目策划书范文 第7篇
背景说明
19xx年，xx大学的心理学教授Stanley Milgram(1933～1984)创立了六度关系理论，简单地说：“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。”
网的全球排名是第5位，业内评估其价值为200亿美元以上。20xx年10月，微软公司出资亿美元收购美国第二大社交网站 股权。这项交易使网价值已高达150亿美元。
美国是SNS网站的先行者。美国两个社交网站和全球风行迅速将SNS的热潮烧到中国。从20xx年起，SNS陆续在中国发展起来，据市场研究公司BDA预计，中国目前共有超过100家较为活跃的社交网站。本土SNS网站网、网等更是其中翘楚。
在国内，SNS网站大致划分为三大类：第一类是综合交友类型，以某种共同爱好、共同话题为核心，建立一般意义上的朋友关系。第二类是婚恋类型，这些网站目标用户大多是白领阶层。第三类是商务类型的SNS，这一类型主要面向企业商务应用收费和多样线下商业活动收费。目前，除婚恋类型发展势头较好以外，绝大部分SNS网站正在尴尬求存。
1.盈利模式
SNS网站一般提供的服务有：日记，相册，音乐等一些共享性质的服务。SNS从名称上看是服务性网站，卖的自然就是服务。中国的网民不习惯付费服务。他们只是觉得大家都能享受的服务就是应该是免费的，同时也接受一些定制收费服务。也就是说中国网民喜欢花钱消费在“特殊性”上面。目前的SNS都提供了供定制服务来扩展用户的相册，音乐，空间。
目前来看国内的SNS网站所建立起来的人与人之间的关系并不粘连。“个人留言”这页大都是“我来踩踩”、“串门”、“加我为好友吧”等一些寒暄。找不到理由的搭讪，这种搭讪成功的概率极低。即便搭讪成功，把对方加为好友你也不知道如何继续下去，用户的体验非常少。最后会发现自己的几百个好友竟然没有几个是经常上线。客户流失过快是SNS面临的一个巨大问题。
SNS网站除了有日记，相册这些基本工具外还应该有更多必须通过交流才能获得的乐趣。网络游戏就是一个很好的学习例子。大家刚进去在新手村练习打小动物就可能结交到一个朋友，并与之围绕话题展开聊天。同样，一个SNS网站必须让用户有事可做，这件事可以是虚拟的，也可以是实际的。例如，可以尝试给新注册用户一个小小任务。这个任务不是一个人能轻易完成，但又不是很复杂。让用户充当记者采访另外一个用户。网站工作人员可以帮忙组合用户(网络红娘?)来完成任务。或者他们可以购买辅助道具来减少完成任务的阻力。完成任务之后又能得到丰厚奖励。加入这种游戏元素的话虚拟道具的销售也可以成为一项收入来源。
网络广告尤其是精准广告已经成为SNS网站的重要盈利模式。在不破坏网友用户体验的情况下，SNS网站可以根据交友用户的上网行为、社区行为、言论行为以及内容偏好进行数据挖掘，从而实现对用户的分类，并根据不同类别用户的特征和需求匹配相应的广告。广告商的广告效力明显增强。目前30%收入来源于此。
2.用户群
数据显示，截止20xx年12月31日，我国网民总人数达到亿人，仅以500万人之差次于美国，居世界第二，预计在20xx年初中国将成为全球网民规模最大的国家。快速增长的农村网民成为新增网民的重要组成，7300万新增网民中的4成，即有2917万来自农村;截至20xx年12月底，我国农村网民数量达到5262万，年增长率达到。这一数据表明：农村网民的高速增长，使得农村成为一个拥有巨大潜力的互联网消费市场，随着 _村村通电话_、_乡乡能上网_、_乡乡有网站_等乡镇信息化普及工程的推进，农村互联网市场必将大有可为。
面向白领的网站，用户数发展注定受限。特别在中国，白领是占总人口比例极少的一群，大部分生活在沿海。以这个群体为目标的SNS网站用户数很难上到千万。18-30岁的有大部分都是学生，社会从业人员。他们停留在二线城市。网站的用户群应该是他们。这类人是属于冲动型消费，快速消费产品例如彩铃，图片，游戏道具他们都乐于尝试。
一、项目背景
千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着_美好_，特别是现在。随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有_xx大学青鸟花店_品牌优势的市场。是十分可行的。
二、公司项目策化
1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境!
2. 公司目标立足地大，服务，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后， 以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析
1. 行业分析 _xx大学青鸟花店_网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除地质大学的总站外，在各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2. 调查结果分析本公司对各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。
⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
3. 目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。
文化创意项目策划书范文 第8篇
活动目的：
为迎接学校“社团文化节”的召开，培养同学们对创业的兴趣，丰富同学们的校园生活;让同学们发现自身的优点，结合我社的实际，给同学们一个锻炼自己、提高自己、认识自己的平台。经《创业起跑线》全体成员讨论，决定开展“创业创意体验”活动。
活动步骤：
第一步：创业创意点子收集：
一、参赛对象：
xxxx全体同学
二、参赛形式：
1.将自己对创业的认识和好的创业点子以策划书的形式表达出来，交到《创业起跑线》的xxx。
2.字数1000字为宜。
3.交作时间：xx年6月1日以前(待定)
三、评奖办法：
本次活动将设“优秀创业创意奖”10名，发给荣誉证书和奖品。
第二步：举行“渲染自己的那片蓝”优秀创业创意作品交流活动：
1.活动地点：艺术中心
2.活动对象：xxxx全体同学
3.活动进程： A. 学习名人成功的经验。如：乔布斯，比尔盖兹。
B.向大家推荐一些与创业有关的书籍，分析当前创业的形势，并给自己定个方向，为未来的蓝天而奋斗。
C.谈谈自己的创业理想,并思考现在该做什么，未来该怎样做?
D.宣布获奖同学名单，并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法，并与其它同学交流，大家一起学习，一起进步。再一起合影。
E.没获奖的和参观同学可以各抒己见，谈谈自己的看法，与大家一起分享。并发与一个小奖品。
F.寻找属于自己的第一桶金：利用节假日社团给同学们找一些兼职;五月份社团组织“寻找自己的那片天空——实践”体验活动：去水果批发市场批发水果出来卖，并分工合作;让同学们体验生活，并接触小的创业意识，从最基层做起，积累经验，为自己以后创业大道铺块垫脚石。
G.体验活动完后，参加体验的同学谈自己所获取的精彩体验和宝贵经验，并用彩签纸做成展板贴出来。
活动预算：
200元：荣誉证书和奖品每份12元，计120. 海报用品 20 其它消费60 如：场地设置，氢气球,两袋阿尔卑斯糖等。
文化创意项目策划书范文 第9篇
一、培养目标
本专业培养德智体美全面发展，适应社会经济发展和社会主义现代化建设需要，具备人文精神、科学素养和诚信品质，具有较宽厚的管理学、经济学、市场营销学的知识基础，掌握市场营销基本技能并具有国际化视野、创新意识、团队精神，熟悉经济政策、法规及商业惯例，能够综合运用相关知识和技能发现、分析和解决营销实际问题，能够在企业、事业单位从事市场调研、营销策划、市场拓展、销售管理等营销业务及管理工作的高素质应用型人才。
二、培养要求
本专业学生主要学习市场营销及工商管理方面的基本理论和基本知识，接受营销方法与技巧方面的基本训练，着力培养学生的综合素质、专业素养和行业体验，要求毕业生获得以下几方面的知识和能力：
1.掌握管理学、现代市场营销学的基本理论和基本知识，具有相关的经济学知识和较宽广的人文社科知识;
2.掌握市场营销的定性、定量分析方法，具有开展市场调研、渠道管理、谈判与推销、网络营销等业务工作的技能，能针对企业推出新产品、开拓新市场的实际需要进行营销方案的策划;
3.具备创新精神和创业意识、较强的语言文字表达能力、人际沟通能力、较强的计算机应用和信息处理技能，具有分析和解决实际问题的基本能力;
4.具有营销管理、广告策划、分销渠道等方面的专业管理能力
5.熟悉国家的有关方针、政策和法规，了解国际商业惯例及营销规则;
6.了解本学科的理论前沿和发展动态，具有知识自我更新的能力;
7.掌握文献检索、资料查询的基本方法，能阅读本专业的外文资料，具有一定的批判性思维和初步的科研能力;
8.具有一定的综合技能和对社会、环境的适应能力;
三、主干学科
学科门类：管理学、工商管理。
四、核心课程
管理学原理、市场营销学、会计学原理、财务管理、消费者行为学、国际市场营销学、物流管理、客户关系管理、市场调研与预测、广告学、服务营销、网络营销、商务谈判、营销策划实务、连锁经营管理、零售学、营销综合实训等。
五、主要实践性教学环节
市场营销调查与预测课程设计、营销策划课程设计、创业模拟实训、创新创业训练、专业技能竞赛、科技创新活动等。
六、主要专业实验
企业模拟经营沙盘演练、营销管理沙盘模拟实验、网络营销与模拟实验。
七、修业年限
标准学制4年，弹性修业年限3至6年。
八、授予学位
符合学士学位授予条件的，授予管理学学士学位。
九、毕业学分要求
毕业最低总学分150学分。其中必修课92学分;选修课48学分;专业实践教学10学分(不含校内实训6分)。
文化创意项目策划书范文 第10篇
为进一步丰富校园文化生活，搭建具有国际性特征、合作办学特点的大学生校园文化艺术平台，促进广大青年学生健康成长，培养大学生的创新精神和实践能力，让学生充分了解合作院校的学习环境，激发学生出国学习的热情，提高广大学生的综合素质。国际教育学院每年10月下旬至11月下旬定期举办以合作院校所在国家的历史文化、风土人情，办学环境，留学知识为主题的“文化宣传交流月”活动。
一、活动主题
国际教育学院开展第一届以搭建文化交流平台、促进文化交流合作为主题的“中外文化交流月”活动。
二、目的意义
此次活动的开展，将会拓展学生的视野，使之尽快的了解合作院校的办学环境及所在国家的地理历史和风土人情。
三、活动时间
20_年10月28日至20_年11月24日
四、参加范围
国际教育学院全体学生。
五、活动安排
(一)动员发动
召开启动大会，学院领导和学管老师参加，给学生详细介绍“文化宣传交流月”活动的主题、目的、内容及奖品设置，鼓励学生踊跃报名，争得荣誉。
(二)具体实施
活动为期一个月，一周定一个主题，共四个主题。第一周澳洲风情展映;第二周澳洲文化知识竞赛;第三周我爱记单词比赛;第四周宿舍装饰美化大赛。
10月29日召开“中外文化交流月”活动启动仪式，学院领导、辅导员和全体大一学生参加。
文化创意项目策划书范文 第11篇
第一条目的
为了弘扬企业文化，丰富员工业余文化生活，提高公司凝聚力、向心力和战斗力，树立良好风气，创建先进企业文化，以文化促发展，最终实现“经济与文化”协调发展的战略目标。
第二条管理职能
根据企业文化创建方案精神，各职能部门配合综合办落实相关创建事宜。
第三条企业文化创建目标
创建目标：“和谐促发展、繁荣带兴旺”
最终目标：实现企业的“经济与文化”协调发展
第四条企业文化定义
它指企业在长期生产经营管理实践中形成和崇尚的价值观念、道德规范、思想作风、行为准则，它由“企业家文化、精神和物质文化、行为文化、健康文化和产品文化”等构成，它是企业无形资产，更是一种巨大生产力，是企业发展动力、成长基石，更是维系一个企业健康稳定发展的根本。
企业文化的核心内容是：企业价值观
第五条公司核心价值观
企业宗旨：“信守诚诺、产业报国”
经营理念：“稳健经营、追求卓越”
企业精神：“和谐、敬业、感恩、高效”
质量理念：“质量在我手中、某公司在我心中”
质量方针：“客户的需求、某公司的追求;助客户发达，求某公司发展”
工作理念：“事在人为”
服务理念：“上级为下级服务”
“上道工序为下道工序服务”
“想客户之所想、急客户之所急”
公司提倡：遵纪守法、尊敬领导、团结同事、爱岗敬业
讲究实效、乐于助人、心存感恩、追求卓越
公司反对：目无法纪、目中无人、破坏团结、工作懒散
不讲效率、只顾自己、知恩不报、不求上进
第六条企业文化创建具体计划措施方案
第一步：宣传发动阶段(计划起始时间：20xx/3/30)
通过对班组长及以上管理人员、后备骨干开展《企业文化创建》知识培训，正式启动宁江《企业文化创建》活动序幕。
利用公共橱窗宣传公司《企业文化创建》核心内容，让全体员工了解企业文化创建知识。
第二步：创建措施计划编制及实施阶段
1、企业核心价值观提炼(计划完成时间：20xx/3/28前)
企业核心价值观，是企业文化建设核心内容，它明确了企业价值取向，对企业健康发展具有重要指导意义。
企业核心价值观的提炼：需要吸收企业家精神内涵、发展思路及指导思想，企业发展经验、企业未来期望，并结合企业实际情况，用精简语言高度提炼出来，也便于统一对外宣传。
企业核心价值观确立，有助于让员工明白企业追求什么?提倡什么?反对什么?企业核心价值观一旦确立，为了确保宣传的一贯性，不可轻意改变价值取向。
2、记录和总结企业发展历程与经验(计划完成时间：20xx/4/15前)
随着企业规模不断发展壮大，很有必要对企业奋斗过创业历程，进行回顾与总结。以便于对“优良传统和经验”加以继承与发扬。
措施：A通过公司领导、老员工和创业功臣，客观了解公司发展史[形成书面材料]
B总结发展创业中成功经验[形成书面材料]
C拍摄公司所有荣誉照片、实力证明材料、收集以前企业发展中记录
照片、对企业有价值信息文件等[存入电脑]
3、公司创业功臣人物特写(计划完成时间：20xx/4/31前)
优秀老员工是企业一笔财富，而在宁江发展过程中，起着举足轻重创业功臣，更是公司发展脊梁，公司应运用一切有利条件真正用好他(她)们，让他(她)们为企业发展继续发挥光和热。为了让创业功臣事迹在公司得以继承和发扬，计划将对创业功臣进行专题采访，并拍摄人物特写。通过公共橱窗加以宣传，更好教育员工。
4、典型事迹/榜样等员工身上闪光点提炼(计划完成时间：20xx/5/31前)
在10多年企业创业过程中，肯定涌现出了许多先进事迹，为了宣扬公司好人好事，挖掘员工不为广知先进事迹，使广大员工逐步向先进和榜样靠拢，很有必要对先进典型事迹/榜样进行专题报到，营造一种积极向上良好氛围和舆论导向，增强员工责任感，逐步在企业内部树立一股良好的风气。
5、企业宣传阵地建立及裁体选择(计划起始时间：20xx/4/1)
公共橱窗：已建立
车间看板：已建立
网站改版：(计划完成时间：20xx/5/31前)
企业形象宣传手册改版：(计划完成时间：20xx/4/31前)
(时尚手册设计、新园区效果图、核心管理团队合影、文字部份改进、各系统提炼、发展大记事、远景规划)
公共媒体广告：(这块根据公司领导安排来)
根据企业发展需要，适量在报纸、行业杂志、电台投放广告
企业简报：(计划起始时间：新工业园区全面建成后)
新工业园区全面建成后，公司计划将试办一份属于企业自己简报，以主导企业政策舆论导向，对外(主要是客户、政府部门和兄弟单位)宣传企业文化、产品和服务。让更多人了解宁江、走进宁江。
通过橱窗、看板、会议、培训、报刊等载体宣传公司方针政策。通过产品、员工向客户传达公司价值观和理念。
6、员工活动中心建立(计划完成时间：新工业园建成后)
新工业园区建成后，考虑周边配套不健全，员工业余文化生活单调，为了提高员工生活质量，公司计划将设立“员工活动中心”，它包括以下配置：
台球室、乒乓球室、棋类室、阅览室、卡拉OK厅等
现在公司设立员工活动中心，条件不具备，所以只能先导入少部份文体活动设施，以满足员工(特别是住公司宿舍员工)业余单调文化生活需要。一定程度上提高员工生活质量，让员工真切感受到公司对他(她)们一片关爱。
建议购置：篮球架1块(可移动)，篮球1个
乒乓桌1张，球拍2幅，球1筒
羽毛球拍2幅，羽毛球1筒
象棋2付
围棋1付
拔河绳1条
有了以上娱乐设施，就可利用业余时间在全公司开展娱乐比赛。调节员工情趣和情操。一定程度上做到劳逸结合，使其更好服务于公司。
另外建议：工程技术部一般技术类书籍对本企业员工开放，以鼓励各类人才自学成才。
7、企业周年庆典(计划完成时间：根据公司发展情况及效益而定)
对于公司发展具有重要意义的年份，如：十周年、十五周年，或其中某年份等，公司将根据企业效益情况，举行周年庆典，以纪念公司发展所取得的成绩。
8、编制《员工手册》(计划完成时间：20xx/4/31前)
为了让员工较好遵守公司规章制度，按章办事，也便于其自律，公司将编制一本《员工手册》。以后每位员工进入公司，都将拥有一本《员工手册》，让其了解跟其切身利益相关政策。这样一定程度上可减少员工违规现象。
9、开展员工培训，提高员工素养(计划完成时间：按20xx年度培训计划来)
员工素质教育始终是企业发展一项重要内容之一，通过培训，除了可以提高其素养外，还可让其较好完成上级下达任务。基层员工素质高低将直接影响产品制造质量和企业管理水平，所以开展员工培训是一项长期工作，公司将长抓不懈。
新工业园建成后，公司计划对新进员工除了要接受“入企培训和岗前培训“外，还要在新园区，接受为期三天“军训”。
10、引进竞争机制，开展岗位竞赛(计划时间：按竞聘岗位和繁忙度来)
为了充分体现公司公平、公正、公开原则，鼓励优秀人才脱颖而出，公司将先后引入岗位竞争机制，并逐步在公司其他岗位推广。同时公司下步将开展岗位技能竞赛，充分挖掘员工潜能。逐步形成“你追我赶、力争上游”良好氛围。
11、以本企业标准评定助工/工程师，并赋予相关待遇(计划组织时间：20xx/6)
为了充分调动技术人员积极性、留住优秀技术骨干，公司首创：以本公司制定标准来评定助理工程师、工程师，对于被公司认可评定上人员，将享受公司相关待遇。职称评定标准由工程技术部负责制定。(计划完成时间：20xx/5/31前)组织实施20xx年6月份开始。
12、给员工生日送祝福卡片及“生日蛋糕”(计划开始时间：20xx/5)
为了充分体现宁江大家庭温暖，让员工真切感受到公司对他(她)一份关爱，从20xx年5月份起，将为给在公司工作满一年的员工送“生日祝福卡片及生日蛋糕”;送去公司对员工一片美好祝福。
13、举办文艺活动(计划时间：根据庆典召开与否而定)
对于公司来说，有重要纪念意义年份(或周年庆典)，公司将在法定节假日前晚组织开展“联欢晚会”等文艺活动，充分发挖员工文艺方面才华，活动采用公司“自己出节目及邀请民间团队出节目相结合形式”，通过文艺活动，加强企业凝聚力，营造良好文化氛围。
14、管理团队及先进一年一次外出旅游(计划时间：根据效益和生产而定)
为了缓解管理团队工作压力，适度做到劳逸结合，同时为了鼓励先进，让其做得更好，公司将每年组织一次外出旅游，以提高团队凝聚力、向心力和战斗力。
15、全体员工年终聚餐(计划组织时间：年底)
为了感谢员工一年来辛勤劳动，公司将每年组织员工进行年终聚餐，通过公司领导班子跟员工之间敬酒与沟通，增进公司领导与员工感情，增强企业凝聚力。
16、年度先进生产(工作)者评选(组织评选时间：每年2月份)
为了鼓励先进，鞭策落后，体现公司赏罚分明原则，使先进人员在精神和物质上受到应有表彰与尊重，同时也是为了弘扬企业文化，公司将每年一度开展先进评比活动。
17、设立宁江最高荣誉勋章——“宁江勋章”(组织评选时间：周年庆典)
为了表彰在企业发展过程中，做出突出贡献员工(销售业绩上有突出表现、影响公司发展格局、在某专业领域有突出表现，通过管理措施有效降低成本，合理化建议被公司采纳后产生良好经济效益等)公司特设最高荣誉“——勋章”，以鼓励员工为企业发展献计献策，贡献自己最大力量。这项评选活动在公司开展“周年庆典”时组织评选。平时不组织。
18、建立对接机制、实现信息互动(计划起始时间：20xx/4)
为了做好《企业文化创建》工作，企业应建立与政府对口部门信息沟通渠道，吸收对企业有利信息，通过信息传递让管理层及时了解国家相关宏观政策，便于经营决策。
为了更好贯彻公司领导意图，更好激励员工，特别是管理干部，公司领导有必要通过会议等形式，定期向员工通报企业经营状况和发展前景，让员工共同来关心企业发展。
19、节日文化(计划完成时间：按节日时间来)
为了体现公司大家庭温暖，公司计划将在3月8日妇女节，8月15日中秋节，向符合条件员工发放福利品。年底向符合条件员工发放年货。
20、创建员工健康文化(计划导入时间：新工业园区建成后)
随着工作节奏越来越快，对于正规企业来说，员工健康问题若干年后必将被纳入日常管理日程，为了确保员工有个良好精神面貌和工作状况，以提高生产(工作)效率，公司计划在新工业园区建成后，将实行升旗、唱企歌，做早操制度。并且在阅览室购置一些涉及健康保健方面书籍，促进员工身心健康。同时一年一次对管理干部进行户外拓展训练，以提高团队作战能力。
21、企业品牌创建(计划创建开始时间：详见《企业品牌创建专项方案》)
企业品牌创建是企业文化建设重要内容之一，品牌是企业一面旗帜，有效品牌宣传有助于推进企业文化建设，丰富企业文化内涵。
公司新工业园区建成后，将全新导入宁江企业形象识别系统(CIS)，在公众与客户心中，树立全新企业形象，最大程度上提高知名度和美誉度。
22、设立展示厅(计划设立时间：新园区建成后)
为了让顾客来公司参观时，系统全面了解本公司发展历程、取得成绩、荣誉及综合实力、创业中涌现出可歌可泣故事、创业功臣人物特写，产品种类及行业演变过程、宁江发展远景规划等。新工业园区建成后，公司将设立“展示厅”，真实记录企业发展历程及对企业具有重要意义事件，以便教育后来者。
23、开展“献爱心、送温暖”活动(根据企业发展需要及公司领导意愿来)
为了提升品牌公众形象，根据企业发展需要及企业效益，参与社会公益事业，开展“献爱心、送温暖”扶贫活动，以提升大众形象和美誉度。
第三步：总结分析、内涵丰富、不断改进与提升阶段
总结分析阶段：从创建开始到年底，进行一次总结分析，了解企业文化创建方案落实情况及其成效。
内涵丰富阶段：随着企业不断发展壮大和管理的不断深入，企业文化创建方案也需完善，及时吸收一些适合本企业文化创建措施，并加以实施，以丰富企业文化创建内涵，提高企业文化品味。
不断改进与提升阶段：任何工作都有改进的可能性，由于企业文化建设涉及企业各方面内容，其改进余地相对较大，那其提升空间自然较大。
第七条企业文化创建资源配置及实施进度
为了确保各项创建工作得到有效推进，更好服务于企业经济建设，需要投入必要资源，以上《企业文化创建方案》实施按阶段来，明显分水岭就是新工业园区建成后，那时将使企业文化创建达到前所未有高度。
第八条企业文化创建监控措施
为了确保企业文化创建工作得到有效推进，这项工作会有专人负责监督及贯彻落实，确保将创建方案落到实处。
文化创意项目策划书范文 第12篇
一、策划的总体思路
1. 全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2. 项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3. 创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
二、 项目背景
1.用地概述
l 地块位于苏州市朝阳区长安西路南侧，西临华美商城，东接苏州市邮电局，南近苏州商厦，北与苏州饭店一路之隔，属城市核心商圈内的绝版地块。地块周边休闲、购物、娱乐、医院等生活设施配套齐全，交通便捷。
l 该地块整体呈_品_字状，沿长安路东西面宽米，南端东西面宽米;南北最大进深米，最小进深米,地块占地㎡(合亩)。
2.项目规划
商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局，约㎡l
住宅形式：小户型酒店式公寓布局，约㎡l
办公形式：可自由间隔式写字楼布局，约㎡l
停车形式：地上81个，地下326，合407个车位(地下两层停车布局，约㎡)。l
建筑密度：42%l
绿地率：25%l
容积率：
3.规划设计要点
《苏州世景国际方案设计说明》(略)
4.用地红线图
(略)
三、项目资源分析、项目目标的界定
---效益和品牌
1. 项目销售按目标计划顺利完成
第一阶段销售必须成功，以顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。l
总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。l
2. 项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
借助项目运作的成功，苏州世景置业发展有限公司确立在苏州房地产行业的地位和影响力。l
综合提升世景置业发展有限公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。l
四、核心目标--树立品牌
原理：达到商业房地产的三赢境界
品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则，需要有品牌时代的语言与消费者对话，这种全新的沟通语言与游戏规则，就是_房地产品牌语言与品牌运营规则_。
品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品，而更是需要房地产的品牌服务，品牌时代的房地产开发商需要学会塑造房地产品牌，需要学会运用_房地产品牌运营_的规则生产适销对路的房地产品牌。
品牌经营与消费者处于动态的平衡，消费者不断将自身的体验反馈给经营者，经营者对房地产品牌进行维护与调整，使品牌体验不断更新，品牌价值不断提升。
所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活，形成强大的品牌势能：
消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。
最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。
五、项目开发总建议
1. 引进先进的商业规划，特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。
2. 通过前期销售与招商的同步进行，引进众多国内、国际知名商业企业和品牌，颠覆现有区域商业格局。
3. 注意引入商业物业和统一运营管理概念，对项目精心包装。
4. 通过超常规宣传，通过项目营销进行造势炒作，让该项目的开发成为当地市民关注的热点，并形成良好的口碑并且节约宣传费用。
5. 通过适当灵活划分商铺面积来控制_总价_，推出短期租赁政策，尽量降低投资门坎，使项目积聚大量的潜在客户群。
6. 充分利用项目三部分所形成的“生态链”形成优势互补。
六、项目的SWOT分析
1. 项目优势
地理位置优越，商圈人气兴旺l
世景国际位于苏州市中心地带，属于长安路顶级商业中心向商旅娱乐中心过渡的核心地带，距秋叶原、徐家汇、宝皇不超过500米，苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆也是近在咫尺，交通便利。可以说是是目前苏州市城区内最具发展潜力的商业用地。
商业配套完善，商业活动便捷l
由长安路相连的南京路与中心路地段是苏州市朝阳区最为成熟的商业活动区，其中汇聚的商业、酒店、娱乐等均在整个苏州市具绝对代表性。随着近年来来国民经济的稳步发展，居民生活水平的不断提高，大规模新型商业项目的投入使用，令该地段的商业配套越发成熟，各类商业、商务活动业已成为苏州最为频繁的地区。
属于三位一体的商业项目模式，开发潜力巨大l
项目集商场、投资型公寓、写字楼于一体，可形成商业经营、旅游居住与商务活动的优势互补。
2. 项目劣势
周边商业竞争较多，从某种程度上分流消费群体。l
l 虽然街区具有良好商业环境资源，但是临近项目如华美商城、北方商厦目前经营状况不容乐观，容易造成客户的对比心理，为后期销售招商增加压力。
l 目前苏州高档写字楼市场供应量较大，如黄金大厦、国贸大厦、瑞蚨祥、珠玉岛、众成商城等项目。且朝阳地区的高档写字楼租赁情况不理想，中小型写字楼因租金优势较被市场认可。
l 目前市场上写字楼投资回报率较低，缺乏投资者关注，而中、小型公司因为经济实力有限，多以租赁为主，购买意向不强。
3. 机会点
经济发展利好因素l
长安路地位的提升，与其说是近年来各开发商着力打造的结果，还不如说是苏州市经济稳步发展、核心商业圈多元化发展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路为轴，东西以长安路为轴的格局。而中心路与长安路也因地处城市轴线中心的缘故，商业地位迅速上升。
地理区位优势l
目前苏州市房地产市场已日渐成熟，该项目的地理区位优势必然会赢得较大的发展趋势。因此，以超前的决策意识，以科学的态度研究“供给----需求”，便可以抢占“先机”。
项目连动实现价值最大化l
本项目对面是苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆等苏州顶级商务娱乐场所，而左边不超过500米又是苏州市几大著名商场的聚集地，因此如何结合项目自身开发特点，能完善和补充市场缺陷就能发挥优势，降低运作成本，实现本项目物业潜在价值最大化，使发展商充分兑现效益。
中心城市的建设汇聚了人气l
随着政府发展“发展中心城市”力度加大，朝阳区对“五区三县”的影响力和知名度的提升，区位优势必然会带来人气的上升，而本项目开发周期估计完全可以“借势造势“，为增加项目开发的安全性打下良好的基础。
4. 风险
市场因素l
可对形成直接影响的超大型项目在本项目开发周期内都将面市时，例如即将开售的珠玉岛大厦和被誉为“苏州地王”的黄金国际项目已于12月18日举行奠基仪式。这些项目均体量巨大、且都是集商业、酒店、写字楼及住宅于一体。同期上市必将对本项目产生竞争。
同时，从目前苏州市的房地产市场看，各类型竞争同质化开始，已引起许多开发商的重视，按我们的开发周期测算，一旦这些开发商都清晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模仿。那时，本项目还是具有一定市场竞争的风险性。
自身因素l
与本项目一墙之隔的华美商城及长安路的其他大型商场已经有强烈的对比，假如本项目没能在项目定位、经营特点及硬件设施上有所超越的话，销售的风险性和困难度是显而易见的。
5. 综合分析
从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较，机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市场、适应市场，顺应消费者的心愿，整合与项目有关的各种要素，运用智慧，创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品，以合理的成本、利润，达到科学的_投入产业比_，追求产品供给----需求的完善性，使项目达到预期的市场期望值。从目前各热销的房地产项目以及投资者的区域意向，可以看出投资者的考虑因素主要表现在：
一是地段和人气，地段和人气是决定商铺租金的重要因素，人流量大、道路畅通、能够留住行人和有稳定消费群体的区域等都是投资考虑的主要因素;
二是新的商业模式和经营理念，苏州当前的商业模式开始从条状商业街向集聚式商业区转化，综合性的_商业步行街_、_一站式购物_的大卖场等新的经营管理模式所带来的影响是不言而喻的;同时随着市场上产权式酒店、投资型公寓及中高档写字楼等房地产项目的出现，投资物业的多样性也开始逐步形成。因此，同属具备投资型的商业形态，本项目要立于市场不败之地的关键就是如何开发出适合区域今后发展的商业模式和引入先进的经营理念。
三是产品和配套，商业产品的设计和周边资源状况，包括产品本身、产品形象、产品位置对消费及投资者的有效引导，还有商业项目的功能定位、软硬件配套设施、人流走向等技术性内容，以上因素对商业项目的功能影响很大，投资者考虑范围较大。
七.市场机会发现
本项目市场机会将包括对商业、酒店、公寓、办公、休闲娱乐等多元的需求构成，市场机会有以下几部分构成：
1.常规市场机会发现
l “传统都市区域”自然形成的不动产需求(自用和投资)，商业、商务及休闲需求。项目位于苏州的市中心，处于苏州市顶级商业地段向顶级商务地段过渡的边缘地带，商业、商务及休闲的需求能够得到最大化的体现。
市区内类比高水准的综合性多功能商业项目有效供应不足形成的差异性显示需求。l
2.新生代市场机会发现
政治、经济、文化、艺术和社会环境变化带来的需求。l
城市建设和发展，交通的全面改善，其他城市区域价值和格局变化带来对本区域的新需求。l
新生代滋生的生存、休闲、投资空间的现实需求。l
3. 创造市场机会发现
l 新投资方式创造的市场机会。目前苏州市民的投资意识很浓，就这一点来说我们注意差异化投资，就项目本身可以从前期的招商工作开始，进行统一招商统一规划，使得本项目在投资理念方面有较大的提升。
l 新经营方式创造的市场机会。目前不少商铺经营的灵活性导致商业的经营缺乏统一性，商业氛围的形成仅依靠市场的调节由经营者自发形成，商铺的换租率表现频繁。这就给我们在创造市场的新型不动产品种提供了机会与空间。
l 新营销策略创造的市场机会。当地的营销策略主要以房屋预售登记认购为主，到开盘后集中签约。而我们在具体运作中可以将一些新的操盘手法融入其中。
4. 延伸价值
l _新都市主义_规划观念的延伸价值。考察新都市主义的城市建设理念，我们可以看到，新都市主义所有主张的背后，都蕴含着一个极其重要的思想，即人文关怀。无论是混合街区功能的考虑，还是对交通系统的组织，抑或其它城市建设主张，都强调要满足人的需求，尊重人性发展。新都市主义者重新反思人类与自然的关系，主张城市建设应充分研究自然环境，城市规划因形就势，建筑设计适应气候要求，从而使城市与自然形成和谐共存的局面。对于本项目而言，应相当重视_新都市主义_的规划观念及延伸价值。
l _艺术化_建筑设计的延伸价值。建筑不等于艺术，因为建筑设计首先考虑的是不同项目的具体要求，建筑必须有功能性，它牵涉到结构、力学、工程学等，建筑不仅仅是表现。建筑艺术价值观的演变分为五个阶段：(1)实用建筑学阶段，追求适用、坚固、美观的建筑;(2)艺术建筑学阶段，视建筑为_凝固的音乐_;(3)机器建筑学阶段，把建筑看作_住人的机器_;(4)空间建筑学阶段，认识到_空间是建筑的主角_;(5)环境建筑学阶段，认为建筑是环境的科学和艺术。在本项目中，我们着重要体现的是空间建筑学与环境建筑学相结合的本质。
l _主题性_环境设计的延伸价值。主题文化是项目的灵魂。项目的主题文化定位是创造项目个性，体现物业差异性，从而引领潮流，引导新的生活方式的坐标，也是项目建筑风格，环境风格设计的依据。
l _后价值开发_的延伸价值。这里指的后价值开发体现出品牌经营的持续性与持久性能够为将来的品牌创造与品牌经营打下坚实的基础。
文化创意项目策划书范文 第13篇
一、活动背景
随着近年来各种选秀节目的出现，例如：上海卫视的_中国达人秀_、浙江卫视的_中国好声音_、中央电视台的_梦想中国_等综艺节目的热播，使得整个中国似乎成为了一个追寻梦想、展现魅力的舞台。为进一步丰富企业文化生活，努力营造积极向上、格调高雅、健康文明的企业文化氛围，丰富员工的业余文化生活，加强企业精神文明建设，展示企业全体员工团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌，同时也给在职员工提供锻炼自己、展示自己的机会，现决定为公司职员搭建梦想大舞台，激发员工爱企业和爱艺术的热情与动力，不断提高自身全面素质，推动企业精神文明建设。
二、活动主题
给你一个舞台，有梦秀出来。
三、活动目的
通过此次文化活动策划引导员工说弹打唱，或是创作反映企业生活和当代人积极向上精神风貌的歌曲，丰富企业文化生活，展示企业员工风采，推动企业精神文明建设，促进员工全面发展，为员工搭建一个梦想舞台，圆员工心中的一个梦;积极引导员工对待和设计自己的梦想，减少浮躁。既锻炼了员工的能力，同时也为广大艺术爱好者提供了一个更为广阔的展示自我才华的舞台。
四、活动流程
1、启动阶段：(2月15日—2月25日)
以征集梦想为主，并以企业党委、团委的指示为方向，进行全方位的包装宣传，利用一切可以利用的条件，宣传“搭建梦想舞台，展示别样风采”的具体活动;工作方面主要是联系企业领导、党委领导、职员干部等，以及进行具体工作策划。
以下是前期工作要点：
①做好对各兄弟公司相关事宜的通知
②组建筹备活动委员会，对活动筹划人员进行分组，让其各司其职
③与企业内外报刊杂志、企业内广播电台、常熟广播电台及各种网络宣传联系 (如：在微博、微信上发布消息等)
④策划实物宣传方案(含海报、展板、条幅、宣传单等实物宣传)
⑤心中有想法的员工填写“梦想征集”报名表
⑥制作工作进程统计表
2、报名时间：(2月26日—3月10日)
工作重心以组织协调为主。委员会各司其职，具体活动由专人负责。每位负责人总结每天工作进度，并由秘书部定时汇总并向总负责人汇报。必要时每三天工作组全体成员进行一次短暂碰头会议，让各组相互了解工作进程进而了解“搭建梦想舞台，展示别样风采”活动的进度，并针对将会出现的问题进行及时改正。
2月26日—2月27号两天时间由宣传部发放宣传页并开始接受电话，短信，邮箱报名
2月27日—3月10号这两周展示活动宣传板，继续接受电话，短信，邮箱，现场报名(地点：餐厅，公司大厅)
3、梦想甄选：(3月10日—3月12日)
3月10日晚组织活动委员会人员开见面会，相互交流，由各委员投票选出具有代表性、可塑性较强员工梦想，对其进行包装，帮助其实现梦想
具体内容如下：
个人才能呈现形式
唱歌开小型个人演唱会
书法举办书法展示会
绘画开小型画展
讲话幽默表演脱口秀节目
(注：针对员工所要展示的内容请专业人员进行短期培训，同时也要求员工展示的内容能和企业相关，例如：会唱歌的员工要做一首有关企业的歌曲、会画画的员工可以将企业内的风貌画出来等等)
3月12日由委员会于员工活动室对员工开始进行活动的指导培训工作
4、活动展示：(3月18日—3月28日)
根据甄选出的梦想，开展相应的活动，具体内容如下：书法、绘画展览时间为期一周3月19日—3月26日;个人演唱会、个人脱口秀时间定为3月27日晚。
五、活动意义
通过这次的活动，初步能够达到以下几个方面的成效：
1、关注企业公司文化的发展，亮出企业员工的别样风采，为企业的员工搭建一个展示自我的梦想舞台
2、锻炼职员干部的活动组织能力，增强职员干部的职位自豪感和责任感
3、为企业和党团委举行文艺演出活动选拔优秀人才
4、邀请员工家属，让员工家属亲身感受自己子女或父母在公司的精彩表现，共同体会企业文化生活的丰富多彩
5、邀请兄弟公司的及员工回来参与观看，增进彼此的友谊，同时为企业带来一股新鲜的文化气息，促成企业文化的交流和碰撞
六、大赛活动组织结构
为了保证本次活动顺利并有条不紊地进行，公司必须有完善的`活动筹划人员的组织结构和管理措施。
主要任务：成立活动委员会，委员会下设宣传，组织，外联，闻讯，法律咨询，活动咨询等部负责人
1、活动所需相关材料的整理;
2、收集公司内外活动动态信息;(主要是外部对此次活动的看法并做出调查、总结)
3、联系公司报刊、公司广播站和公司网站，制作“搭建梦想舞台，展示别样风采”征文专题报道;
4、 与办公室联系，搜集征文活动动态并制成简报，开例会时发放给协会成员以相互鼓励和督促。
文化创意项目策划书范文 第14篇
会议主题：
x项目施工中事宜及进度要求
日期：x年xx月xx日
时间：14:00-15:30
地点：商贸城xx办公室
出席人：置业、，监理，建筑，分包单位、
记录：
会议要点：项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。
会议议程
一、完善场地临建工作
二、及时做好原始资料整理工作
三、做好各种防护工作，确保安全生产
四、发现问题及时解决、道路开口事宜
五、桩基单位和检测单位有关工作
六、前期报建工作准备
纪要内容
一、分包单位管理人员名单抄送总包单位，每周一下午2:00开工程例会，每月开一次总结会议。
二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图，完善各种临建房(如：木工棚、钢筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;
(2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装;
(3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工，要求xx月xx日完工。
三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果);
(2)施工组织设计报审表(附：施工组织设计方案)
(3)施工测量放线报验申请表;
(4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章);
(5)桩基性能检测报告及打桩施工方案;
(6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字，(签字盖章)由协同周著来办理。
四、(1)临时用电变压器的围护，围栏高-xx米，安门配锁;
(2)路高压线防护措施的落实和施工;
(3)临时用房最好避开高压线，如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的树木需要移位的建议移至北侧围墙边，不超过1米栽一排。
(2)打桩中发现的一些问题，总包单位应会同建设、设计、勘察、监理单位共同研究对策及时解决，如问题仍解决不了，应及时停工调整施工方案。
(3)完善各项报建、报验工作，提前和质检站沟通联系拿工程编号;
(4)编制总进度计划及月、旬进度计划表并抄送至芜湖宇地置业工程部;
(5)大工山路主入口道路开口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北头设置减速带和警识标志。
六、望今后工作中建设单位、总包单位、分包单位、监理单位等要精诚合作、团结一致，努力完成各自的工作任务。
x年xx月xx日
文化创意项目策划书范文 第15篇
一：酒店简介
焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号，是焦作市一家根据国际标准建造，由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段，地舆职位优越，交通十分便利。高25层，酒店网络营销方案。总面积达万平方米，学会网络营销方案范文。与8万平方米的6层豪华商场相相接，合计万平方米，也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好，听听三维戴斯酒店营。能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层，所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层，为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职，广州网络营销推广。提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮，晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒，在此宾客可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。
二：市场环境阐述
市场侦察和预测
市场侦察是指运用迷信的方法和措施，编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。
(1)市场侦察的类型
根据侦察的形式、类型和目的的不同，不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。
探干脆侦察 主要用于收集初步原料。
描述性侦察 是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。
因果性侦察 是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。
(2)市场侦察的方法
市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息，对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。
市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上，运用迷信方法，对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。
(1)市场预测的方法 定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法) 、 定量阐述法
(2)市场预测的程序 确定预测对象，拟定预测计划;收集和阐述原料;抉择预测方法，建立预测模型;确立预测后果，提出预测呈报
建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测：酒店网络营销。
1.市场外部环境阐述，
如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等，分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述，对后果举行阐述和评价，进而提出建议。
2.市场外部环境阐述，即酒店外部环境阐述
(1)酒店员工素质
(2)酒店管理者素质
(3)酒店自身状况
3.酒店SWOT分析阐述
SWOT就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势，然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的修正、补充和完美。
三.营销组合战略
1 营销对象
酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润上，但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益，学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以，酒店营销对象应当有三个层次：方案。一是酒店计划期的间接营销利润，二是未来必定时期企业形象的增值，听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象，三是探求和积聚营销体验，培育造就一支高素质的营销人才队伍，建立完美有效的营销网络体系。
2 市场细分
市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性，网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场，从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀青营销对象具有特别首要的意义。
酒店不妨根据各种成分细分旅游市场，如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。
3 对象市场
酒店根据所做的市场细分，有目的的抉择对象市场，进而有针对性地满足对象市场消费者的需求。在抉择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种：无区别性市场战略、区别性市场战略和麇集性市场战略。
无区别性市场战略又称整体市场战略，即把整个市场作为企业的对象市场，听听三维。不注意区分市场不同的需求;区别性市场战略是根据消费者的不同需求，对整体市场举行细分，然后根据不同的对象市场分别采取不同的营销战略，满足每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略，是企业在市场细分的底子上，针对某一细分市场，将企业的人财物资源聚积于该对象市场举行营销。
酒店不妨灵动运用这三种战略，维系自己的产品特色，抉择不同的对象市常你知道销策划方案。
4 市场定位
定位是在上世纪70年代由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的，酒店营销策划方案。其含义是指企业根据者现有产品在市场上所处的职位，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水平，为本企业产品塑造不同凡响的，给人印象昭着的形象，并将这种形象生动地转达给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场抉择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前，三维戴斯酒店的企业定位是商务型酒店，但还可根据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维戴斯酒店营。
5 具体营销战略
市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点，根据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值，有计划地组织各项经营活动，议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略，即4ps战略，为顾客提供写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。
(1)产品战略：酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述，提出合理的产品战略建议，造成有效的4P组合，到达最佳效果。
1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速发动市常
2)产品格量功效方案。事实上销策划方案。产品格量就是产品的市场生命。企业对产品应有完美的质量保证体系。
3)产品品牌。要造成必定着名度，、美誉度，我不知道营销策划。创建消费者心目中的着名品牌，必须有剧烈的创牌认识。
4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。
5)产品任职。筹办中要注意产品任职方式、任职质量的改善和提高。
(2)价钱战略 市场竞争离不开价钱战略，灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的关键，你知道策划。同时，产品价钱的高低与需求也亲切相关，价钱制定得合理与否，间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。
(3)出售渠道战略 出售渠道战略的抉择对企业能否打开销路、尽快占领市场及消沉营销得有有着十分首要的作用。
(4)促销战略 促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参加博览会等等。
其中广告流传，推行程序可按以下方式举行：
①筹办期内后期推出产品形象广告。网络营销策划书。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。
④独揽时机举行公关活动，接触消费者。我不知道网络营销推广方案。
⑤主动愚弄消息媒介，特长建造愚弄消息事件提高企业产品着名度。
随着市场营销学研究的不停深入，市场营销组合的形式也在产生着变化，从“4Ps”繁荣为“6Ps”。营销策划方案范文。近年又有人提出了“4Cs”为主要形式的市场营销组合。
根据筹办期内各时辰段特点，推出各项促销方案。促销方案要过细、周密，操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点，抓住淡季营销优势。
6 主题促销提案
如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出主题营销以吸收更多的消费者。怎么做网络推广。
7 外部营销
注重对员工的培养，创建外部营销认识。这样在酒店外部造成一个外部营销链，使整个营销显得完整，更具竞争力。
四 营销方案预期效果阐述及推行
根据方案的可行性阐述，作出收益预测，进而肯定推行与否。
五 方案的调整
若方案推行历程中有不妥之处适时调整，是对原方案的补充和修正。
文化创意项目策划书范文 第16篇
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名称、公司的结构
C.公司经营策略
在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值
E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于
建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。
增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品服务
注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
1.产品服务A
2.产品服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A.产品优势
B.技术描述：1.独有技术简介 2.技术发展环境
C.研究与开发
D.将来产品及服务
说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E.服务与产品支持
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商OEM厂商在销售你的产品。
A.市场描述
我们计划或正在行业竞争。这个市场的价值大约有，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型，小型化，高质量，价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展萎缩)到。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和XX公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
B.目标市场
我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
C.目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司?
D.销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道
消费群特点
我们之所以选择这些渠道因为：
1、季节变化引起的消费特点;
2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。
针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。
五、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
A.竞争描述
B.竞争战略市场进入障碍
请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
六、营销略策及销售
A.营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
B.销售战略
描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。
C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。
七、财务分析
财务数据概要。
八、附录
如有以下材料，请列出
A.公司背景及结构
B.团队人员简历
C.公司宣传品
D.相关词汇
文化创意项目策划书范文 第17篇
文化创意产业园项目投资策划书目 录
第一章 项目概况........1 项目名称 1 项目地点 1 项目单位 1 建设周期 1 第二章 功能分区及项目内容..1 功能分区 1 项目内容 1 第三章 资金..3 第四章 项目分析.........3 项目提出的背景和必要性.3 项目定位优势......4 项目投资的必要性...4 预期效益 5 项目开发目标及指导思想.5 项目经营思路......5 their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three)vigorously promote the establish brand awarene, awarene of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking busine road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four)to promote the integration of further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned aets.(five)to strengthen the construction management the management of education and training of cadres and workers of the existing busine, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality profeional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitivene, adapt to the need of market competition.(six)seriously study the policy for research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group miion to promote leapfrog development.第一章 项目概况 项目名称: 《印象?邢襄》文化创意产业园 项目地点: 太行路以东，公园西街以北，召马路以南，医专西围墙以西(附属二院家属楼西)项目单位:邢台市天元城市建设投资有限公司 建设周期:项目建设时间为2011-2016年，建设周期为5年
第二章 功能分区及项目内容 功能分区
“印象•邢襄”文化创意产业园项目按功能主要分为核心区、服务区、旅游区。核心区是供工作人员和科研人员从事日常事务和科研的工作区域。服务区是游客休息、娱乐的接待中心。旅游区是游客活动观光的区域。
项目内容 音乐谷文艺演出基地
建设演出场馆，打造集音乐文艺为一体的音乐盛会，邀请交响乐团、歌舞团等在国内外有影响的文艺演出团体在此演出。形成文艺演出产业集聚区，建设成为全省的文化演出中心。建设文化青少年夏令营、文化企业家培训基地、文化研究基地、艺术家活动基地、文化论坛大会、文化联盟机构活动基地，书法活动基地、书画活动基地、动漫文化创意产业基地、影视文化开发基地、文化艺术品加工基地等等一系列文化产业。
t, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to marketanagement of education and training of cadres and workers of the existing busine, firmly establish the concept of the markeowned aets.(five)to strengthen the construction management the m-velopment, ensure that the value of stateegulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the de, examination and approval procedures, strict rwin principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation-other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win urces,tegration of further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resoompetition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four)to promote the inthe c nd coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking busine roadpetitive manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence ahe comthe establish brand awarene, awarene of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance teir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three)vigorously promote th1funds, enterprise and industry group miion to promote leapfrog andicy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projecs research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the poleriouability, enhance core competitivene, adapt to the need of market competition.(six)seriously study the policy for nt team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgradingquality profeional manageme-quality management management personnel, and strive to build a high-gorously the introduction of hightition, improve management and operation of the the same time, according to the need of industrial development, vicompe 文化遗产公园
印象?邢襄将以发现、研究、保护、传承、弘扬物质文化遗产和非物质文化遗产，以唤醒全社会对文化遗产保护的意识为己任，为文化振兴做出应有的贡献，以期达到文化遗产的保护与经济建设协调发展最高目标，实现文化遗产保护最佳的社会效益。
以“多彩文化?精神家园”为主题，打造“文化盛宴”，全面展示华北各地绚丽璀璨的民风民俗以及博大精深的中华文明，精选我省、市文化遗产，每个县区建立自己的文化展览馆，谁投资谁受益，这样就形成了文化遗产博览会。得以宣传和传承文化遗产，促进省、市文化遗产交流。文化遗产包括物质和非物质的，物质的文化遗产包括古建筑及自然风光，非物质文化主要包括民间美术、传统手工技艺、传统医药、原生态民间音乐、舞蹈、戏剧、曲艺、杂技、竞技、中华老字号美味等。
邢襄百花园
精选我市、县的代表花和园艺技术，分给每个辖区一块地，形成一个完整的百花园。每个地区的名片、宣传语、市花、地区代言人(评选花仙子做代言人)，搞好城市文化宣传，文化搭台，经济唱戏，把这里作为城市宣传阵地，也是城市招商引资的聚集地，形成城市一大看点。
历史名人雕塑及文化传播区: 在长廊中建名人塑像及简介。立足中华民族传统文化基础，建立一座主题突出的艺术雕塑园。其独特性是利用雕塑艺术震撼人心的视觉效果，展现波澜壮阔的中华文明发展历程。主要表达以下二个亮点: try gration and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the indusciple, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examinwin prin-s within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking wine market.(four)to promote the integration of further broaden their horizons, effective integration of resourceof th e strength, walking busine road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and developmentber of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitiva num cquisition performance, enhance the competitive manpower, careful planning, packaging and publicity ofrofit.(three)vigorously promote the establish brand awarene, awarene of the use of brand, brand value, brand atheir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain p2and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group miion to promote leapfrog XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy,y and sly study the policy for research about social support the development of cultural undertakings in the countructure optimization and upgrading ability, enhance core competitivene, adapt to the need of market competition.(six)seriouquality profeional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, str-quality management management personnel, and strive to build a high-eed of industrial development, vigorously the introduction of highthe nthe ability to respond to market competition, improve management and operation of the the same time, according to stablish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improveof cadres and workers of the existing busine, firmly eowned aets.(five)to strengthen the construction management the management of education and training-oup, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state 一是传承中华民族五千年文明历史，展现当代中国人寻求和谐与发展，为中华民族的复兴和尊严而上下同心，各方协力，和衷共济的精神风貌;二是通过雕塑群 “凝固”的历史长河全方位地审视中国历史，都会看到中华发展的遗迹，驻足思考。
通过现代化科技手段全景式展示中国历史的进程和重要的历史事件、场面，使参观者跨越时空，产生身临其境的深刻印象。可以按不同的主题、要求和形式组合，适应不同参观者的需求。并可在现有的主题和内容之外，不断开发出新的题材。
中华珍奇古玩艺术品展览交易中心
通过现代科技手段展示中国文物精华，主要以数码、虚拟、三维的方式，集中展示国内全部馆藏文物，也可扩大到流落世界各地的中国文物，包括全部传世善本古籍。集中收藏由海外回归的中国文物。形成本地规模的古玩市场，便于规范化管理。
第三章 资金
预计总投资10亿元人民币。文化园的园区建设，形成了以政府为主导、以市场为主体、以社会为支撑的市场化运作手段。具体运作方法上就是把印象?邢襄的土地化整为零，各商户子项目按照经营的年限向项目总公司交纳租金。这样就形成了项目化整为零、土地化整为零、统一管理、统一运营的科学管理模式和运作方法。
第四章 项目分析
项目提出的背景和必要性
owned aets.(five)to strengthen the construction management the m-velopment, ensure that the value of stateegulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the de, examination and approval procedures, strict rwin principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation-other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win urces,tegration of further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resoompetition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four)to promote the inthe c nd coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking busine roadpetitive manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence ahe comthe establish brand awarene, awarene of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance teir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three)vigorously promote th3funds, enterprise and industry group miion to promote leapfrog andicy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projecs research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the poleriouability, enhance core competitivene, adapt to the need of market competition.(six)seriously study the policy for nt team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgradingquality profeional manageme-quality management management personnel, and strive to build a high-gorously the introduction of hightition, improve management and operation of the the same time, according to the need of industrial development, vicompe t, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to marketanagement of education and training of cadres and workers of the existing busine, firmly establish the concept of the marke 项目提出背景
随着经济的发展和城市的繁荣，居民生活品质的不断提高，引发了对文化产品和文化产业的需求变化，为文化创意产业的发展创造了时间契机;邢台市历史文化底蕴深厚、环境优美、节奏从容，是滋生艺术和享受文化的最佳土壤，具有明显的人文背景和环境优势。
项目提出必要性
文化创意产业园承担起传播传统文化、推进新型文化战略的重大使命，为传统文化传播搭建一个舞台，成为一个文化传播的品牌，成为桥西区乃至邢台的一张文化名片。
项目定位优势 周边环境
桥西区是邢台市正在崛起的经济区域。作为发展中的新兴中心城区，桥西区面临着城市化快速推进。从自身条件看，具备人口聚集、资金密集、信息畅通、城市基础设施完备、智力资源丰富等客观优势。周边有邢台医专、邢台职业技术学院、邢台职教中心、机电学校、财贸学校、农校等多个高等院校。文化氛围浓厚，是高教集聚区。
资源环境
桥西区生态环境优良，大气、水的质量均达到国家一、二类标准。为保护好这一净土、净气、净水，我区加大了植树造林、绿化美化力度，加大了对植被的恢复和保护力度。
项目投资的必要性
-oup, to achieve leveraging the development, ensure that the value of statetry gration and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the indusciple, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examinwin prin-s within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking wine market.(four)to promote the integration of further broaden their horizons, effective integration of resourceof th e strength, walking busine road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and developmentber of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitiva num cquisition performance, enhance the competitive manpower, careful planning, packaging and publicity ofrofit.(three)vigorously promote the establish brand awarene, awarene of the use of brand, brand value, brand atheir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain p4and actively seek policy, projects and funds, enterprise and industry group miion to promote leapfrog XX policy, especially the policy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy,y and sly study the policy for research about social support the development of cultural undertakings in the countructure optimization and upgrading ability, enhance core competitivene, adapt to the need of market competition.(six)seriouquality profeional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, str-quality management management personnel, and strive to build a high-eed of industrial development, vigorously the introduction of highthe nthe ability to respond to market competition, improve management and operation of the the same time, according to stablish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improveof cadres and workers of the existing busine, firmly eowned aets.(five)to strengthen the construction management the management of education and training 近年来文化产业持续升温，人们的精神消费日益增多。在高教集聚区发展文化产业比任何一个地方都合适，文化产值应该高出其他地方。投资文化创意产业园的开发具有广阔的市场前景。预期效益
本项目建成后，预计可实现年营业收入8亿元，实现税收8000万元。安排就业2400人。
项目开发目标及指导思想 开发目标:“印象•邢襄”文化创意产业园是文化产业基地，是一个大型综合性文化项目，逐步把项目建设成为全市乃至全省的文艺演出聚集区，非物质文化会展中心，城市宣传招商中心，中华珍奇古玩艺术品展览交易中心。
指导思想:以弘扬民族文化为己任，以文化经济交流为目标，以桥西区的地域优势为依托，打造民族文化展示平台。项目经营思路
科学规划和管理。总体规划，分步实施，优先发展重点区片。成立开发领导管理机构，要对项目工程建设加强管理。项目建设积极争取政策扶持，在良好的投资环境下积极争取上级支持，充分利用产业发展的扶持政策，加快项目建设进程。制定出台社会资金投向项目建设的优惠政策，吸引资金参与产业园区开发经营。加强对旅游专业公关方面的人才培养，提高整体素质。
velopment, ensure that the value of stateegulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the de, examination and approval procedures, strict rwin principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation-other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win urces,tegration of further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resoompetition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four)to promote the inthe c nd coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking busine roadpetitive manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence ahe comthe establish brand awarene, awarene of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance teir own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three)vigorously promote th5funds, enterprise and industry group miion to promote leapfrog andicy of industrial development, financial investment policy, financial policy and tax policy, and actively seek policy, projecs research about social support the development of cultural undertakings in the country and the XX policy, especially the poleriouability, enhance core competitivene, adapt to the need of market competition.(six)seriously study the policy for nt team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgradingquality profeional manageme-quality management management personnel, and strive to build a high-gorously the introduction of hightition, improve management and operation of the the same time, according to the need of industrial development, vicompe t, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to marketanagement of education and training of cadres and workers of the existing busine, firmly establish the concept of the markeowned aets.(five)to strengthen the construction management the m-
文化创意项目策划书范文 第18篇
芜湖市文化创意产业园 项目建设方案
二〇一〇年十月
目 录
一、建设芜湖市文化创意产业园的重大意义........................................3
（一）项目背景及意义............................................................................3
（二）建设本项目的意义......................................................................11
（三）项目建设的必要性......................................................................15
二、建设芜湖市文化创意产业园的基础和条件..................................17
（一）芜湖市文化创意概况..................................................................17
（二）具有的独特优势..........................................................................19
（三）面临的问题和挑战......................................................................21
三、总体思路和目标..............................................................................25
（一）指导思想......................................................................................25
（二）基本原则......................................................................................25
（三）发展目标......................................................................................281、近期目标................................................................................282、远期目标................................................................................30
四、主要任务...........................................................................................36
（一）发展规划......................................................................................36
（二）管理机制......................................................................................40
（三）运行机制......................................................................................40
（四）重点项目......................................................................................41
五、保障措施...........................................................................................44
一、建设芜湖市文化创意产业园的重大意义(一)项目背景及意义
1、文化创意产业园的概念、特点及类型（1）文化创意产业园的概念
文化创意产业是以文化产业为基础，以创新为核心，以高科技手段为支撑，以文化艺术与经济的全面结合为特征的新兴文化产业，主要包括创意设计、数字出版、数字媒体、动漫游戏等门类。文化创意产业是文化产业的重要组成部分。
文化创意产业是近年来发达国家提出的一个新概念，作为新兴领域，已经成为当今发达国家和地区迅速崛起的重要产业，纵观全球，发达国家的众多创意产品吸引了全世界的眼球，形成了一股巨大的创意经济浪潮。文化创意产业是推进社会主义文化大发展大繁荣的客观要求，是提升文化软实力的重要方面，是现代城市新兴产业。
现代服务业集聚区是若干个同类产业或相关产业，以信息化为基础，在一定地理区域内集聚而成的服务企业集群。通过具有同一性、关联性和互补性的相关服务企业集并到一个相对集中的地区，实现资源共享、服务共享、信息共享、管理共享、环境共享。因此作为现代服务业的一种文化创意企业通常集聚在一起形成文化创意产业园。
随着文化创意产业园在西方城市的发展，相关的研究也越来越多。对文化创意产业园概念进行的探讨有德瑞克·韦恩提出的文化园区概念，Hilary Anne Frost-Kumpf提出的文化区概念。在德瑞克·韦恩看来，文化园区指的是特定的地理区位，其特色是将一城市的文化与娱乐施以最集中的方式集中在该地 理区位内，文化园区是文化生产与消费的结合，是多项使用功能(工作、休闲、居住)的结合。Hilary Anne Frost-Kumpf认为文化园区指的是一个在都市中具备完善组织、明确标示、供综合使用的地区，它提供夜间活动且延长地区的使用时间，让地区更具有吸 引力；提供艺术活动与艺术组织所需的条件，给居民与游客相关的艺术活动；提供当地艺术家更多就业或居住的机会，让艺术与社区发展更紧密结合。
另外Nolapot Pumhiran和Wansborough&Mageean均将文化创意产业园定义为一个空间有限和具有明显地理区域，文化产业和设施高度集中的 地方。这些集群由文化企业和一些自己经营或自由创作的创意个体组成。园区内特殊活动可包括儿童玩乐的场所、图书馆、开放和非正式的娱乐场地。在这些园区中 鼓励文化运用和一定程度的生产和消费的集中。
在我国，与文化创意产业园相关的概念有艺术园区、创意产业园区、文化产业园区等。由于我国文化 创意产业园出现较晚，对文化创意产业园的研究也显滞后，主要有一些对文化产业集群的界定：祁述裕认为文化产业集群是指在地理位臵上相对集中，由具有相关性 的文化企业、金融机构等组成的群体；向勇、康小明认为文化产业集群就是在文化产业领域中(通常以传媒产业为核心)，大量联系密切的文化产业企业以及相关支 撑机构（包括研究机构）在空间上集聚，并将文化产业集群划分为核心文化产业集群、外围文化产业集群和相关支撑机构等；欧阳友权认为文化产业集群是指相互关联的多个文化企业或机构共处一个文化区域，形成产业组合、互补与合作，以产生孵化效应和整体辐射力的文化企业群落。
我国至今尚无对文化创意产业园概念的统一界定。在以上国内外对文化创意产业园概念诠释的基础 上，结合我国具体实情，在此尝试将文化创意产业园的概念界定为：文化创意产业园是一系列与文化关联的、产业规模集聚的特定地理区域，是一具有鲜明文化形象 并对外界产生一定吸引力的集生产、交易、休闲、居住为一体的多功能园区。园区内形成了一个包括生产——发行——消费产供销一体的文化产业链。
（2）文化创意产业园的特点 一是活动
文化创意产业园区基本的前提是文化生产与消费活动的呈现，文化产业的核心内容是创意，而创意灵 感的获得往往来自于与其他同行相互接触的刺激，在众多的活动中特别是多样化文化聚会地点的出现，通常能充分提供人们之间的相互交流以获取灵感。因此，集聚 地点的设臵通常被考虑到文化创意产业园的发展策略中。
二是建筑形式
最适合一个文化创意产业园区活动空间的城市环境应倾向于有一个半径为 400米，建筑平均5-8层，在10米范围有非常少的街道（包括人行道）。文化创意产业园区应该有非常多功能的公共领地。它提供人们聚会交流的空间，也为 园区内的交易提供场所，这样一个区域将具有渗透性。成功的文化创意产业园区倾向于有几个具有活跃、渗透性强、临街地带的街道，或至少有一些活动的结点，便 于人们在其间很容易走动。
三是意义
文化创意产业园要像物质一样能存在于人们头脑之中，也就是说人们参观之后能形成和保留园区的印 象，而这些印象的形成取决于文化园区的活动、风格、形象。成功的文化创意产业园区应是革新和创意的地方，在设计和欣赏方面经常是超时代的，并且这些超时代 理念被带入园区的建筑设计、内部装饰、甚至重要街道和空间的照明等方面。文化创意产业园区应刺激新的理念，成为新产品和新机会能得以开拓、努力尝试的地方。因此，文化创意产业园区意义方面的特征体现在具有历史和发展意义、园区身份和形象及知识性、环境意识等方面。
（3）文化创意产业园的类型 一是国外文化创意产业园类型的划分 ：
从不同的角度，文化创意产业园有不同的划分方法。在分析荷兰5个文化创意产业园时提出，文化创意产业园类型的区分有7个核心尺度可以参考：园区内活动的横向组合及其协作和一体化水平；园区 内文化功能的垂直组合—设计、生产、交换和消费活动具体的混合，以及与此相关的园区内融合水平；涉及到园区管理的不同参与者的园区组织框架；金融制度和相 关的公私部门的参与种类；空间和文化节目开放或封闭的程度；园区具体的发展途径；园区的位臵.。Walter Santngata根据功能将文化创意产业园分为四种类型：产业型、机构型、博物馆型、都市型。
产业型。这类型的文化创意产业园主要是以积极的外形、地方文化、艺术和工艺传统为基础而建立的。此类园区的独特之处在于其“工作室效应”和“创意产品的差异 ”。
机构型。这种类型的文化创意产业园主要是以产权转让和象征价值为基础而建立。其基本特征是有正规机构，并将产权和商标分配给受限制的生产地区。
博物馆型。这种类型的文化创意产业园主要是以网络外形和最佳尺寸搜寻为基础而建立。园区通常是围绕博物馆网络而建，位于具有悠久历史的城市市区。其本身的密度能造成系统性效应，吸引旅游观光者。
都市型。这种类型的文化创意产业园主要是以信息技术、表演艺术、休闲产业和电子商务为基础而建立。通过使用艺术和文化服务，赋予社区新生命以吸引市民，抵抗工业经济的衰落，并为城市塑造新的形象。（二）我国文化创意产业园类型的划分
由于文化创意产业园在我国的发展还处于胚胎期，因而对其的分类很少。结合我国实际情况，主要从区位依附、园区性质等方面对文化创意产业园的类型进行划分。
二是按区位依附划分为4种类型：
以旧厂房和仓库为区位依附。城市中被废弃的旧厂房和仓库，因其宽敞明亮的空间及廉价的租 金，或面临闲臵空间再改造的境遇，往往成为文化创意产业园的又一滋生之地。国外许多成功的文化园区就是以旧厂房和仓库为区位依附的。我国较早出现的大山子艺术区依托于北京朝阳区酒仙桥路798工厂的老厂房。上海近些年成长起来的创意产业园区绝大部分也是由旧厂房和仓库改造而成。泰康路210弄的“田子坊” 创意产业园区，位于上海20世纪30年代最典型的弄堂工厂群；建国中路10号的“八号桥”创意产业园区，位于上海汽车制动器公司的老厂房。这些创意产业集 聚区，利用现有建筑创造了创意产业发展的平台，又保护了历史文化财产，是文化产业与工业历史建筑保护、文化旅游相结合，建筑价值、历史价值、艺术价值和经 济价值相结合的良好典范。
以大学为区位依托。大学作为技术的发生器，可以不断开发新的科技；同时它又是各类人才的聚集地，不但培养人才也吸引着各领域最优秀的人才；大学也是一个开放的社区，是一个提供多元文化的场所，大学往往成为创意的中心。因此，依托大学发展文化创意产业园也就成为一种重要的途径。如上海的杨浦区赤峰路建筑设计一条街依托的就是中国著名高等学府同济大学，上海长宁区天山路时尚产业园依托的是东华大学和上海市服装研究所，正在建设中的中国人民大学文化产业园及TCL（广州）文化产业基地都是以大学为区位依托的。
以开发区为区位依附。这类文化创意产业园主要是以高新技术产业园区为区位依附。因为高新 技术产业园区内高新技术产业发达，高校、科研机构、高科技企业聚集，科技与文化相结合的智力型人才众多，最适宜发展文化与科技结合的文化产业。高新技术产业区都有着大量的信息产业，这些产业跟文化产业能够实现很好的融合。属于此类型的有位于中关村高科技园区内的中关村创意产业先导基地；位于大连市高新技术 产业园区的国家动画产业基地；位于上海浦东张江高科技园区内的张江文化科技创意产业基地等等。
以传统特色文化社区、艺术家村为区位依附。属于这种类型的主要有两种情况：一种是依托一 些传统的文化区域，在这些区域文化底蕴深厚，文化氛围浓郁，利于开发特色文化产业产业园区。如四川德阳三星堆文化产业园、北京高碑店传统民俗文化创意产业 园等等。第二种是依托位于城乡结合部的一些艺术家村，有些是属于创作型的园区，如北京的几个画家村；有的则已形成产业化运作，如位于深圳特区郊边龙岗区布吉镇的大芬油画村等。
三是按文化创意产业园区性质划分为5种类型：
产业型。一是独立型的。园区内，产业集群发展相对比较成熟，有很强的原创能力，产业链相 对完整，形成了规模效应。如深圳大芬村，以绘画艺术为主，也已经形成一定的产业链条，及规模效应，但原创能力不强，而且这是我国此类文化创意产业园普遍存 在的问题。二是依托型的。依托高校发展，也形成了一定的产业链条。如上海虹漕南路创意产业园，同济大学周边的现代设计产业园区等等。
混合型。这种类型的文化创意产业园往往依托科技园区，并结合园区内的优势产业同步发展文化产业，但园区内并未形成文化产业链条。如张江文化科技创意产业基地、香港数码港等。
艺术型。这种类型的园区也是创作型园区，原创能力强，但艺术产业化程度还较弱。目前国内最有名的艺术园区有北京大山子艺术园区、青岛达尼画家村等。
休闲娱乐型。这类文化创意产业园区主要满足当地居民及外来游客的文化消费需求。最有代表性的是上海的新天地、北京长安街文化演艺集聚区等。
地方特色型。如北京高碑店传统民俗文化创意产业园、潘家园古玩艺术品交易区等。此外，按照影响范围来分又有国际型、国内型和地区型；还可按园区最初的形成分为自发形成和政府运作形成的文化创意产业园。由于文化创意产业园在我国还是一新生事物，发展变化快，园区类型之间的界限并不是很明晰，在这进行的类型划分仅是根据当前的一些情况进行的划分，今后随着城市文化创意产业园发展逐渐成熟，园区类型的划分将会进一步完善。
（二）建设本项目的意义
文化创意产业的特点是多样性、小型化、分布式，但其提供的就业人口和产值却一直保持增长，对于环境和生活质量的提高都有帮助，因此文化创意产业可以在经济转型的过程中把经济推上新的台阶。目前所有发达国家都在极力推动这个产业。
据联合国教科文组织网站资料，全球文化商品交易额1980年为953亿美元，1998年则达到3897亿美元。1996年美国文化产业出口额首次超过其它所有传统产业，成为美国出口第一产业。美国、日本、英国、德国和中国是当前世界的五大文化贸易大国。
据不完全统计，全球文化创意产业每天创造220亿美元产值，并以5％左右的速度递增。它正成长为一个国家或城市的 支柱产业和综合竞争力因素之一。英国近年来文化创意产业的产值超过了任何制造业门类对GDP的贡献；美国文化创意产业已成为其最大的出口产业。据2003 年5月7日日本经济产业省内容产业国际战略研究会提供的数据，2000年日本内容制造市场规模已占全球第二位，2001年则高达963亿美元。由此看来，文化创意产业经济已经成为引领国家产业创新和发展的一股重要力量。
除直接的产业经济效益外，文化创意产业具有很强的衍射效应，比如：
庞大的海外市场：例如『铁达尼号』票房收入共亿美元，海外收入占亿美元；『哈利波特－神秘的魔法石』票房收入共亿美元，海外收入占亿美元。影响刺激商品销售：例如『007』系列电影带动BMW及OMEGA等商品热销。根据美国娱乐资源管理协会ERMA调查，透过电影、电视等手法传达给消费者的商品印象效果是一般广告的倍。
衍生商品市场：例如美国迪斯尼的衍生商品：主题乐园、玩具、文具、食品、儿童用品等。日本的宫崎骏卡通及口袋怪兽等卡通也衍生出许商品市场。2001年日 本整体动画市场发行收入约1200亿日元，但日本专门制作动画主题玩具的制造商万代在2001年的营业额就达到1187亿日元，据统计日本动画衍生商品市 场一年有2万亿日元的规模。
带动观光产业发展：『魔戒』带动纽西兰观光；日剧带动日本观光；韩剧『蓝色生死恋』、『冬季恋歌』带动韩国南怡岛、春川观光。
近年来，芜湖市深入贯彻落实科学发展观，坚持以企业为主体、以项目为支撑、以政策为保障、以创新为动力，以国家级动漫产业基地建设为龙头，大力培育文化创意产业，呈现出良好的发展势头。
市委、市政府大力推动文化创意产业发展。成立了由市委书记担任组长，市长担任第一副组长的芜湖市文化体制改革和文化产业发展领导小组，领导小组办公室设在市委宣传部，健全了发展文化创意产业的领导体制和工作机制。出台了《_芜湖市委芜湖市人民政府关于推动社会主义文化大发展大繁荣的实施意见》，明确提出到2012年，全市文化产业增加值高于地区生产总值增幅，文化产业增加值占GDP的比重处于全省领先水平。委托上海市_编制了《芜湖市文化发展规划（2008-2015）》，对文化创意创意做了规划。出台了《芜湖市关于鼓励扶持动漫产业发展暂行规定》、《芜湖市动漫产业发展专项资金管理暂行办法》等政策措施，设立了每年1000万元的动漫产业专项发展资金。对拥有自主知识产权、有望形成爆发性增长的、具有龙头带动作用的重大文化创意产业项目，实行一事一议、特事特办。当前，我市正在加快建设合芜蚌自主创新综合配套改革试验区，出台了《芜湖市自主创新综合配套改革方案》，把文化创意产业作为新的三大支柱产业进行培育。
芜湖市的文化创意产业经历了从起步到大项目建设、产业集聚、专业园区，从自发到自觉的进程，涵盖面广，重点发展数字动漫、创意设计、演艺演出、影视传媒和文化旅游等五大主导产业，初步形成了以动漫产业为主导、相关产业联动发展的文化产业体系。特别是动漫产业异军突起。华强方特欢乐世界项目建成营业；2007年11月，国家_批准在芜湖建设国家动漫产业发展基地；芜湖华强文化科技产业园正式开工建设。
从总体上看，芜湖市加快发展文化创意产业，既面临难得的机遇，也面临严峻的考验。从国际情况看，当今世界许多发达国家和地区都认识到了文化创意产业与国家竞争力的紧密联系，纷纷出台各种政策扶持文化创意产业的发展，美国、英国、日本、韩国等国家的文化创意产业占有绝对主导地位。从国内情况看，北京、上海、重庆、深圳、芜湖、杭州、成都等地认识到发展文化创意产业的重要性，将发展文化创意产业作为潜力产业和未来支柱产业，制定了文化创意产业发展规划，制定了发展文化创意产业的政策措施，并着手建立一批文化创意产业基地，取得了明显成效。从当前情况看，随着国际金融危机迅速向实体经济蔓延,全球经济衰退风险日益增大,我国经济也在遭受着这场“金融风暴”的冲击。历史经验表明,一个国家或地区爆发金融危机或进入经济困难期的时候,恰恰是其经济结构调整的最佳时机，而文化创意产业作为以创意为核心的新兴朝阳产业,在应对当前金融危机过程中,可以扮演不可或缺的重要角色,化“危”为“机”，迎来新一轮发展机遇。在此背景下，芜湖市鸠江区以“国家动漫产业发展基地”授牌为契机，利用自身区位优势、产业和人才资源优势，提出了建设集产、学、研一体化的芜湖市文化创意产业园。
（三）项目建设的必要性
文化创意产业是芜湖服务业发展的重点，除了传统的文化娱乐业、文艺创作和表演、新闻出版、广播电视、图书与音像销售等外，文化创意产业是新兴的文化产业，是指依靠创意人的智慧、技能和天赋，借助于高科技对文化资源进行创造与提升，通过知识产权的开发和运用，产生出高附加值产品，具有创造财富和就业潜力的产业。文化创意产业包含文化产品、文化服务与智能产权等内容。
《_芜湖市委芜湖市人民政府关于推动社会主义文化大发展大繁荣的实施意见》，明确提出到2012年，全市文化产业增加值高于地区生产总值增幅，文化产业 增加值占GDP的比重处于全省领先水平。编制了《芜湖市文化创意产业发展规划》，出台了一系列扶持发展的政策措施，设立了每年1000万元的动漫产业专项 发展资金。对拥有自主知识产权、有望形成爆发性增长的、具有龙头带动作用的重大文化创意产业项目，实行一事一议、特事特办。并加快建设合芜蚌自主创新综合 配套改革试验区，大力实施“三产兴市”战略，把文化创意产业作为新的三大支柱产业进行培育。
目前，以动漫产业为首的文化创意产业，正呈现出蓬勃的发展势头。芜湖先后出台的《芜湖市关于鼓励扶持动漫产业发展暂行规定》《芜湖市动漫产业发展专项资金管理暂行办法》等，并在实际操作中不断完善。即将出台《芜湖文化创意产业发展总体规划》、《关于促进扶持文化创意产业发展的有关规定》，将积极引导文化创意产业良性发展，而本项目的实施无疑是发展文化创意产业的重要举措。
二、建设芜湖市文化创意产业园的基础和条件
（一）芜湖市文化创意概况
近年来，芜湖市文化创意产业迅速起步，产业增加值连续4年增幅在30%以上，2008年，芜湖市文化创意产业增加值为亿元，比上年增加亿元，增长了54%，占全年地区生产总值亿元的，比上年增加个百分点。随着文化产业规模扩大、领域拓宽和业态创新，企业单位数和从业人员数均日益增加，2008年底，全市共有文化创意经营单位2400多家，从业人员53000人，主要集中在文化休闲旅游、书报刊发行、广播电视、音像发行、印刷复制、演艺娱乐、艺术培训、网络文化、工艺美术等业态上。
随着收入水平的不断提高，芜湖居民消费的总量和结构发生了深刻变化。2009年，全年城市居民人均可支配收入16746元，比上年增长12%。农村居民人均纯收入6690元，比上年增长8%。城市居民和农村居民的恩格尔系数分别为和。用于文化创意产业的消费逐年增加。
芜湖市文化创意产业发展现状有如下特征：
1、产业门类齐全、覆盖领域广。芜湖市的文化创意产业经历了从起步到大项目建设、产业集聚、专业园区，从自发到自觉的进程。涵盖面广，重点发展数字动漫、创意 设计、演艺演出、影视传媒和文化旅游等文化创意五大主导产业，初步形成了以动漫产业为主导、相关产业联动发展的文化产业体系。
2、一批重大文化创意产业项目建成，一批龙头企业引领文化创意产业发展。通过实施重大项目带动战略，芜湖市已建成或在建如方特欢乐世界、华强文化科技产业园、华仑文化 广场等一批重大文化创意产业项目。在文化创意五大主导产业中，培育出一批龙头企业，成为推动文化创意产业发展的领军力量和带动产业链条发展的源动力，为可 持续发展提供了有力支撑。
3、文化创意产业园区快速发展。把文化创意园区作为创意产业发展的主要载体，推动产业集聚。利用闲臵场地和旧厂房 改造建设新华958文化创意产业园，吸引、集聚影视动漫制作、软件设计开发、文艺创意创作、工业产品设计、技术咨询服务等企业入驻。同时，金鼎文化创意园、铁画创意园等各具特色的产业园区项目，正在前期策划中。
4、民营资本投资文化创意产业积极性不断增强。自2005年4月_公布了 《关于非公有资本进入文化产业的若干决定》后，市民营资本投资文化创意产业的积极性逐渐提高，投资数量逐渐增大。近几年建设的重大文化创意产业项目，绝大 部分都是民营资本投入，成为推动文化创意产业发展的重要力量。
5、芜湖紧邻长三角地区，地处皖江龙头，周边城市市民生活富足，文化消费能力较强，聚集了大量的潜在文化产品和服务消费者，使芜湖文化创意产业具有良好的辐射周边城市消费群体的能力。
6、在政府的积极引导和推动下，通过文化体制成功改革，芜湖市文化创意产业体系及运行机制进一步完善，动漫、演艺娱乐、文化休闲等各类文化市场日益走向成熟和规范，民营资本投资文化创意产业不断增加，文化创意产业的市场化、产业化程度不断提高。
（二）具有的独特优势
近年来，芜湖从多个方面努力构建文化创意产业促进体系，为文化创意产业的发展提供各种支撑力量。市委、市政府已在政策层面确定了文化创意产业作为城市发展新支柱产业的地位，出台了《芜湖市人民政府关于鼓励扶持动漫产业发展的若干政策》、《芜湖市人民政府关于加快文化产业发展的政策》、《芜湖市2008年—2015年文化发展规划》等政策法规文件，为芜湖文化产业的发展提供了政策保证。此外，成立了由市委书记担任组长的芜湖市文化创意产业发展领导小组；设立了1000万元的芜湖市动漫产业发展专项资金；积极打造文化创意产业“小巨人”企业；2009年，成功举办第二届中国国际动漫创意产业交易会，不仅为中国文化创意产业发展搭建起一个高起点、高规格的展示、交易、信息平台，而且成为成为推动芜湖文化创意产业发展的助力器。总体说来芜湖发展文化创意产业的优势有：
1、机遇优势。宏观形势分析。从总体上看，芜湖市加快发展文化创意产业，既面临难得的机遇，也面临严峻的考验。历史经验表明,一个国家或地区爆发金融危机或进入经济 困难期的时候,恰恰是其经济结构调整的最佳时机，而文化创意产业作为以创意为核心的新兴朝阳产业，在应对当前金融危机的过程中，已经成为不可或缺的重要角色。
2、观念优势。作为一座历史与时尚交融的城市，诞生了铁画、奇瑞、方特等创新典范和品牌，展现出芜湖多元、包容的城市文化，各种层出不穷的新观念、新精神，极大地促进了芜湖城市整体快速发展，无形中也构成了芜湖文化创意产业发展的观念优势。芜湖早已将“崇尚创新、宽容失败、支持冒险、鼓励冒尖”作为城市精神，培育了芜湖特有的文化价值观，为文化创意产业发展提供强大的思想源泉和精神动力。
3、区位优势。芜湖紧邻长三角，且是皖江中坚，具有一定区位优势，随着城际铁路、高速公路等交通网络的形成，将芜湖与长三角和皖江城市带等周边城市联为一体。这样，芜湖不仅有陆路、水路等交通优势，而且可以直接接受上海等长三角先进地区的观念、体制、人才、金融、信息等优势的辐射。位于皖南的芜湖还拥有徽派文化这一独特区位特点，有利于实现与文化创意产业先进城市的分工互补、错位发展。
4、本地营商成本优势。随着沿海发展城市的迅速发展，以房地产价格和劳动力价格为主的城市营商成本也在不断提高，这使得芜湖具有了产业发展成本优势，且文化创意产业没有绝对的区位决定论观点，使得文化创意企业有可能向芜湖转移发展的可能。
5、文化资源优势。芜湖历史悠久，文脉绵延3000年，以“青铜、古瓷、地藏、徽商”为重要代表，在宗教文化、民间 艺术、诗文戏曲、工艺美术、名人遗存等方面都有深厚的历史积淀。这些丰富的文化资源为文化创意产业的发展提供了良好的土壤。
6、经济优势。芜湖市去年实现 地区生产总值750亿元，人均生产总值32500元，经济的快速增长为文化创意产业发展夯实了基础，也提供了向科技创新、高技术产业和服务产业转换的主要 动力。
7、人才优势。拥有高教园区和职教园区，有安徽师范大学、安徽工程科技学院等9所高等院校,在校大学生近10万人，动漫、美术、计算机专业的在校生近万人。
8、产业基地优势。2007年，国家_批准在芜湖建设国家动漫产业发展基地。在芜湖软件园建设了动漫产业孵化中心，为动漫产业发展构建了良好的创新平台。
（三）面临的问题和挑战
1、芜湖市文化创意产业虽然取得了很大成效，但距离打造成支柱产业的目标还有很大差距。具体表现有：
（1）在管理体制上，文化创意产业既是经济与文化的融合，又是现 代服务业与先进制造业的融合，是一个跨部门、跨行业的产业，没有一个综合性、权威性的协调机制，难以形成合力，容易造成政出多门、交叉重复、资源浪费、相互推诿等问题。
（2）在扶持政策上，虽然出台了一系列规定、办法，但针对整个文化创意产业的扶持政策还没有出台，特别是对中小企业融资难、产业园区公共服务 平台建设等问题还需采取切实有效措施。
（3）产业总量较小，产业重点不突出。芜湖文化创意产业虽然发展迅速，但这也说明产业总量较小的不足，质量不高的特点。芜湖缺乏产业亮点，虽拥有芜湖方特欢乐世界这样的文化创意产业品牌，但随着华强在全国快速扩张，方特将不再是芜湖的唯一，而工艺美术、动漫、设计、演艺娱乐、出版发行等行业都不够突出。芜湖没有本土的动漫、设计等文化创意杂志，也没有出版企业，所以芜湖在文化创意产业内容源头上的缺乏将影响到产业发展，多数文化创意产业企业还处于创意产业的中低端，存在明显的高端原创不足、终端营销能力不强的产业链缺陷，整个文化创意产业尚未形成完整、顺畅、高效的产业链。
（4）产业人才相对缺乏。芜湖高校和科研机构稀少的缺陷，严重制约了文化创意产业人才的培养和集聚，虽然拥有安徽师范大学、安徽工程大学等大专院校，但目前仅安徽师范大学与安徽工程科技学院有动画、设计专业，民间培训机构也很匮乏。创意、技术、营销、管理、研究的文化创意人才相对不足，人才结构性短缺问题突出，不仅缺少高端创意人才和策划人才，也缺少擅长将创意产品“产业化”和“市场化”的经营人才。
（5）产业外部资金投入相对匮乏。大多数文化创意产业是一个高投入，低产出，回报滞后的特殊产业，由于文化创意产品的周期长、人力、技术成本高，很多投资机构望而却步。而芜湖目前没有编制具体的招商项目，同时由于芜湖现有产业结构原因，政府主导固定资产投资，导致创业投资、风险投资等社会资本相对缺乏，无形中阻碍到文化创意产业发展。
2、芜湖市文化创意产业既面临一个很好的发展机遇，有存在很大挑战，具体来说是以下五点：
（1）创意产业的增加值，很多人还没有认识到设计的价值和增加值，我们必须去证明它，只有这样，一般的商圈才明白对它的认识不足。
（2）对企业来说，需要加强集群的效果，聚集一些很小很小的企业，这些企业甚至达不到中小企业的规模。对一些工厂进行一些区域创作产业，这些企业作为一个集群发展起来以后，就会变得非常强。
（3）找不到足够的创意公司，文创产业发展要创意性的产品。必须为他们进行金融和融资的支撑，才 能够让他们有足够的资本发展这些创意的工作。
（4）实际上很多创意公司非常小，如果能够共享知识，共享他们的设施，建立共同的一个商业的创意展，就能共同发展。（5）教育很重要，所以需要来加强相应的培训，来解决文创产业创意的困难解决。
三、总体思路和目标
（一）指导思想
以科学发展观为指导，坚持文化创意产业和文化事业并重、社会效益和经济效益统一、政府引导和市场机制结合,构建现代产业体系与模式，着力引进、培育文化创意企业和人才，不断壮大文化创意产业规模，力争建成国内一流、效益良好、特色鲜明的文化创意产业基地。
深入贯彻落实科学发展观，坚持以企业为主体、以项目为支撑、以政策为保障、以创新为动力，以国家级动漫产业基地建设为龙头，大力培育文化创意产业。
（二）基本原则
1、统筹规划和有序推进相协调。把文化创意产业集聚区纳入城乡发展总体规划，与城市建设和开发区发展相衔接，科学规划、合理布局，明确集聚区发展目标和功能定位，按园区建设和成熟程度分批实施、有序推进，形成整体效应，提高资源配臵效率。
2、政府推动和市场运作相配合。充分发挥政府在规划、建设和管理方面的主导作用，建立和完善公共服务平台，营造良好的发展环境，同时给予必要的政策和资金支持。充分发挥市场配臵资源的基础性作用，鼓励多种所有制企业投资建设，提高园区服务质量和水平。加大政策扶持力度。要结合合芜蚌自主创新综合配套改革试验区实施方案和配套政策，针对市文化创意产业确定的重点行业，研究制定分行业的扶持政策，规范引导重点行业健康发展。加快制定相关规定并配套设立相关扶持基金，以适应动漫产业发展的需要。
3、利用存量和节约发展相衔接。结合旧城改造、工业企业“退二进三”和开发区扩容升级，在现有开发区和城市规划区范围内，尽量利用存量土地和现有废旧厂房，建设现代服务业集聚区，通过服务业的空间集中、产业集聚，节约资源利用，提高投入产出效率，实现经济科学发展。
4、发展优势和功能定位相结合。立足当地经济社会发展优势和服务业发展特色，科学合理确定集聚区功能定位，规划建设特色鲜明的现代服务业集聚区，体现多功能、全方位、一站式服务。以先进完备的设施，全面快捷的服务，营造各具特色、功能完善的现代服务业集聚区。
5、加大投入，切实解决中小文化企业融资难问题。在破解融资瓶颈问题上，建议商业银行每年为文化创意企业增设一定规模的贷款授信额度，专项用于支持文化创意企业进行 融资。加强与相关商业银行、担保公司和评估机构的合作，推动建立文化创意产业无形资产评价机制。对形成一定规模、有市场前景、符合文化创意产业支持方向的 企业，由财政专项资金按照一定比例提供贷款贴息支持。探索成立文化创意产业投融资担保公司。放宽市场准入条件，坚持非禁即入原则，鼓励社会资本投资文化创 意产业。加快建设国家级动漫产业发展基地，着力在动漫产业发展上取得突破。
6、充分利用鸠江区区位优势和工业优势，发挥国家级动漫产业基地资源和集聚作用，将芜湖市文化创意产业园打造成一个集产、学、研一体化的文化产业园区；以华强文化科技产业园为产业依托，重点发展创意设计、数字动漫、网络游戏、影视传媒、演艺演出等产业；加强与本土企业的联动，形成产业集群；
7、以安徽工程科技学院为人力资源依托，积极推进工业设计产业和文化创意的研发，同时加强与安徽师范大学等多所大专院校合作。加快引进和培养文化创意产业人才。要坚持培养和引进并重，采取 措施切实解决文化创意产业人才相对缺乏和总量、结构、素质还不能够适应产业快速发展的要求这一制约因素。建立人才激励机制，对发展文化创意产业做出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励。推动校企间交流和合作，开展“产学结合、校企合作”，积极引导院校、职业培训机构、动漫基地与相关企业合作,设立职业培训 机构和教学科研实习基地,加强对文化创意产业专业人才的职业培训，为文化创意产业培养专业人才。
8、建立创意产业园区，推动集聚化发展。要加强对特色文化创意产业集群的规划、建设、培育和认定，加快扶持集聚区公共服务平台项目建设，努力建设一批特色鲜 明、优势突出的文化创意产业基地和园区，打造较为完整的文化创意产业链，实现文化创意产业集群发展和产业规模效应的充分释放。要加强文化创意产业园区的产 业定位，实现错位发展，避免同质化竞争与过度竞争。大力引进和培育一批有较强实力的文化创意企业入驻文化创意产业园区，使之发展成为龙头企业。充分利用现 有工业资源，加强对工业闲臵资源利用、工业文化遗存的保护、开发和利用。
（三）发展目标
1、近期目标
芜湖市文化创意产业园建设将逐步成为文化创意产业一流的产、学、研平台；文化创意产业将成为新的芜湖城市名片，成为芜湖重要的人文景观和旅游景区之一，将有力的推动芜湖市的发展；芜湖市文化创意产业园将是集人才教育与培训、技术研发与服务、中小企业孵化等多种功能于一体的园区。形成从文化产业原创、创意产品生产加工、文化创意产业人才培训的产业链。增加文化产品和服务的核心竞争力，构筑文化企业服务平台，形成政府对文化创意产业的持续投入机制，打造投融资平台，以现阶段续建和新建重大项目为抓手，建设芜湖文化创意产业园加速人才聚集，塑造产业特色，品牌效应开始展现。
具体规划如下：园区按功能划分为创意设计办公、视觉艺术展示、文化休闲体验三个区域。设有创意企业集聚区、专家工作室、创业工作室、公共接待区、艺术会馆、铁画艺术展示区、徽文化展示区、当代艺术品展示区、文化创意广场、创意大道、文化市集、园区配套区十二个小板块。
（1）创意设计办公区
是园区的核心区域。其功能定位为文化创意企业进行创意创作场所，用于文化创意作品的研发、生产。区域下辖以下板块：
文化创意企业集聚区：提供给文化创意企业研发、生产。专家工作室：提供给文化创意类专家作为创意工作室使用。
创业工作室：提供给企业规模较小，发展潜力较大的企业进行孵化创业。
公共接待区：用于接待领导参观，展示鸠江区文化产业发展成果和园区文化创意企业发展成果的公共区域。其中一楼用于会客、PPT展示汇报，二楼为成果展示区域。
（2）视觉艺术展示区
该区区域功能定位为文化艺术作品的展示和销售。通过大量富有艺术气息的工艺美术作品的展示，将传统文化与现代艺术相结合，提升园区文化品味，打造成为一个集艺术作品发布、展览、展示和销售的多功能区域。区域下辖以下板块：
艺术会馆：展示芜湖及周边艺术家艺术作品（如油画、国画、雕塑等各类作品），为艺术家提供交流平台。
铁画艺术展示区：充分挖掘、展示芜湖传统工艺美术技艺和作品，突出园区的芜湖特色。
徽文化展示区：展示、出售具有徽文化特色的砖雕、根雕等传统文化艺术品。
当代艺术品展示区：展示、出售具有现代气息、富有创意的雕塑、工艺品。
（3）文化休闲体验区
主要为室外环境区域。区域功能定位为文化艺术活动、文化休闲体验和园区配套区域。使入园者能够充分体验到文化创意的氛围。区域下辖以下板块：
文化创意广场：广场背景设计为时尚的艺术墙体，用于各类文化艺术活动和创意信息发布使用。
创意大道：设计一些具有时尚气息、体现鸠江精神的抽象雕塑，提升园区品味，同时创意大道也作为入园者的休憩场所。
文化市集：与文化创意广场相呼应，给园区工作人员提供的休闲交流场所。
园区配套区：建设一个小型停车区域作为园区配套使用，避免园区车辆乱停放问题。
2、远期目标
全面提升文化创意产业层次，完成文化创意产业的业态分布和文化创意产业内部及相关行业充分融合，沿安徽工程大学东侧打造创意设计带，使文化创意产业对其他产业的渗透和关联效应更加显著，推动鸠江区全面进入创意经济时代。主要发展重点如下：
（1）创意设计
立足芜湖先进装备制造业和汽车产业的产业基础，围绕区域特色产业发展，大力发展工业设计、软件设计、建筑与规划设计、广告与咨询策划等创意设计产业，着力提高创意设计业对二、三产业的关联度、渗透度和融合度。
重点支持创意设计产业与制造业的融合。加强先进装备、交通设备、工艺美术品、印刷包装品等产品的外观设计，提高产品的附加值。重点扶持一批工业创意设计基地，形成较强的工业产品外观造型设计能力，实现特色创意产业的集聚发展。
强力推动数字技术向创意设计产业的渗透。以相对成熟的媒介数字化技术为基础，打造一批具有全国影响力的新媒体广告内容提供商。拓展框架媒体广告、移动电视广告、手机短信广告等新业务，拓展广告业乃至传媒业的发展空间。
大力发展软件设计。支持软件骨干企业和大专院校设立软件研发设计中心和设计工作室，不断扩大软件外包服务规模，提高产业国际化程度。重点突出面向行业应用和产业升级的嵌入式软件、信息化支撑软件和应用开发平台软件、信息安全软件、电子商务与电子政务应用软件等。
（2）数字媒体
重点发展3G商用、手机新媒体、移动多媒体、框架媒体、IPTV互动电视网、移动数字广播电视网等产业。
建立完整的数字媒体节目制作和传输应用技术解决方案，建立省级数字媒体工程技术中心并发展成国家级数字媒体工程技术中心。打造互联网、移动互联网等数字媒体产业的龙头企业；整合技术平台和广电、出版、动漫等内容资源，加快发展移动多媒体、移动文化信息服务、数字娱乐产品等增值业务，为各种便携显示终端提供内容服务。
推进广播电视制作技术升级、渠道拓展和覆盖升级。引进新媒体战略合作伙伴，打造影视内容产品的上下游产业链。推进有线电视网络整合与数字化 双向改造，探索建立互动增值业务模式。开发以电子商务为重点的媒体零售产业，与海量用户端对接的互动产业，与移动新媒体捆绑的手机广播、电影、电视、动漫 等业务。
（3）数字出版
推进科技信息与出版业的融合，积极发展数字图书、数字报刊、数字音乐、数字教育、数字印刷和互联网出版、手机出版、数据库出版、按需出版、跨媒体复合出版等以数字化内容、数字化生产和数字化传输为主要特征的新兴业态。
以芜湖日报报业集团等骨干企业为依托，加强与省内外出版传媒企业合作，打造综合性数字内容资源的全方位服务平台。针对电脑、户外框架媒体、手机、手持阅读器等所有终端，打造集书、报、刊、音像、视频、游戏等于一体的优质内容资源聚合、升华和分享平台。
打造安徽华文文献数据中心。加速芜湖手机报 大学生手机报报等手机媒体提质升级。推进省内电子媒体企业等骨干企业和电信运营商、技术提供商的合作，打造数字内容阅读平台和全屏服务平台。
支持芜湖新华印务集团、芜湖日报报业彩印中心等企业实施在线校样、在线检测、合版印刷等前沿技术，推进数字印刷和印刷数字化工程。
（4）动漫游戏
大力发展原创漫画、影视动画、网络动漫、手机动漫、动漫舞台剧演出和动漫软件制作等动漫游戏产业，丰富表现形式，延伸产业链条，拓展传播方式，推进传统动漫产业升级。
依托国家投入的两大“动漫公共技术服务平台”的技术优势，降低动漫制作生产成本，提高动漫艺术质量，集聚更多动漫企业和工作室，再造动漫皖军比较优势。
依托芜湖经济技术开发区的资源优势，进一步强化动漫创意产业园和国家动漫游戏产业振兴基地建设。继续办好中国原创手机动漫游戏大赛。
（5）创意园区建设
坚持区域特色与产业重点相结合，打造具有集聚效应的文化创意产业园区。
重点建设文化创意产业园、卡通产业科技园、文化产业创意园等创意设计园区。
重点支持网络科技文化产业园、影视文化城等数字媒体园区。重点建设数字出版基地、出版创意产业园、基础教育复合出版平台、漫画创意出版基地。
（6）产业目标
龙头企业目标：到2015年，年产值过5亿元的大型企业20家，年产值过亿元的民营文化企业10家。文化上市公司3家。
品牌建设目标：到2015年，文化领域的中国驰名商标突破10个，安徽著名商标达20个以上。
产业结构目标：逐步改善文化产业的内部结构，到2015年，使文化创意产业在文化产业中的比例达到60%以上。
当今，文化创意产业与高新技术加速融合。高新技术带来的数字化、网络化、智能化趋势，不仅极大地推进了文化创意产业的发展，而且主导着未来文化创意 产业的发展。计算机娱乐软件深受欢迎，多媒体出版相对于传统图书、报纸、广播的传播速度显著加快。为发展以科技为支撑，以知识产权的开发与运用为主体的知 识密集型、智慧主导型的文化创意产业提供了有利的技术条件。
创意经济与实体经济日益融合。“文化创意”大规模地作用于旅游业、制造业甚至农业等相关产业，全面催生以传统文化产业为基础的文化创意经济。随着创意产业的发展，对实体经济的渗透融合日益紧密，已成为各大产业发展的“源动力”和“助推器”。国内外文化创意产业蓬勃发展的形势及鼓励文化创意产业发 展的政策导向，为芜湖大力发展文化创意产业指明了方向，为安徽打造全国文化创意产业高地带来了重大战略机遇。
“三网”融合已成必然趋势。“三网”融合不仅是将现有网络资源有效整合、互联互通，形成新的服务和运营机制，而且“三网”融合以后，必将为拥有内容提供优势的芜湖文化创意产业发展提供广阔的市场空间。
四、主要任务
（一）发展规划
在芜湖市鸠江区安徽工程大学东侧建设芜湖市文化创意产业园，项目用地面积41亩，建筑面积124600平方米，项目投资亿元。园区按功能划分为创意设计办公、视觉艺术展示、文化休闲体验三个区域。设有创意企业集聚区、专家工作室、创业工作室、铁画艺术展示区、文化创意广场、文化市集等板块。目前阶段主要发展领域有：
1、建筑设计
围绕城市老城保护开发和新城建设，发展建筑设计、城市规划、城市景观设计、房地产开发和销售策划、室内装潢设计业。
2、广播影视
鼓励发展影视节目策划、影视蓝本策划、影视剧策划、营销等相关产业。优化现有资源，吸纳社会资本，壮大产业集团，大力深化广播影视产业的市场化和企业化程度。利用资源优势，开拓高新技术，实行领先战略，着力发展内容产业，全面提高广播影视产业的发展水平和竞争能力。多出精品、品牌栏目和名优节 目，形成一定规模、面向市场、多种经济成分并存、比较完善的电视剧等节目创作生产体系。鼓励社会资金建设广播电视创作、拍摄和制作基地，提升我市广播电视业的整体水平。
3、工艺美术 鼓励民间资本投入艺术品业，重点发展书法、绘画、印石、丝织和各类工艺美术品。努力营造艺术品创作的良好环境和艺术氛围，鼓励艺术品生产多样化、个性 化，充分调动各类艺术人员的积极性。有效整合各类艺术品和民间工艺品资源，在努力扩大艺术品生产规模的同时，充分发挥艺术名品和名人优势，致力于创作出国 内外的艺术精品
4、计算机软件设计
重点扶持集成电路设计、手机软件、动漫游戏软件、教育软件，形成具有独特优势的软件产业集群，建设和完善公共技术平台。通过政府政策引导和市场经济手段的力量，优化产业结构和产品结构，着重培育芜湖市在这些行业领域中具有良好成长性的企业，带动芜湖市软件产业的跨越式发展。
5、动漫游戏
鼓励发展动漫创作、网络漫画及杂志、玩具等关联产品。把动漫产业作为推动我市经济发展的新增长点，充分依托人才、科技、文化和环境等方面的特色优势，积 极为动漫产业的发展创造条件，力求把芜湖打造成集动漫创意、研发制作、人才培训、衍生产品开发等功能齐全的动漫产业集聚中心。
合理规划动漫产业布局，尽快建立国家动漫产业基地。动漫产业基地建设与高新技术开发区和软件园区建设相结合，充分利用现行的政策、技术、服务、场所等条件，支持 和促进动漫产业“产、学、研”一体化发展。重点建设芜湖数码动漫创业园等动漫产业创业孵化器及相关公共服务平台，在软件、技术、信息、版权、出口及融资等 方面提供服务；建立原创动漫素材库和动漫艺术馆，建设动漫主题公园。打造若干个实力雄厚、在全国具有知名度和影响力的动漫龙头企业。融合和链接文化创意产 业链的上下游企业，使研发、策划到制作生产、市场推广、传播流通、销售等环节形成畅通的信息流、物流和资金流。
鼓励国产原创动漫作品的创意和生产。支持我市企业和个人开展自主研发，创立自主知名品牌和形象，举办全市动漫原创大赛和展览，积极争取举办全国性动漫原创作品创意大赛，芜湖地 区电视台应当优先采购、优先播出本地的原创动漫艺术精品。成立芜湖市动漫行业协会，支持行业协会配合政府部门制定行业规则，研究论证动漫分级制度，发挥协 会的桥梁和纽带作用。加快动漫专业人才的培养，鼓励有条件的院校成立动漫学院，积极整合动漫教育资源，充分依托芜湖软件和文化的双重优势，大力培养动漫高端人才，把我市高校动漫专业办成在全国具有较高知名度的、一流的动漫院、系。
6、广告设计
充分发挥市场机制作用，加快行业结构调整，促进产业的集中化和专业化发展，促进芜湖广告资源的合理流动和科学配臵，保持芜湖广告业的市场领先地位；积极开发广告新型媒介，不断提高从业人员整体素质，用创意和创新来引领产业竞争优势。鼓励广告企业做大做强做优，促进多元化经营，拓展融资渠道，开拓经营新思路，积极提高专业化服 务水平，加强包括市场研究、营销企划、广告创意、媒介投放、效果评估、产品展示等在内的产业链之间的分工及协作，提升广告会展产品中的科技含量和创意水 平；创新整合营销思维，加大推广力度，全面提升芜湖广告业的品牌形象，扩大芜湖在全国广告业中的影响力和市场份额。力争推出一批实力雄厚、技术先进，参与 全国和国际广告市场竞争，年营业额超亿元以上的综合性广告公司。
7、时尚设计
鼓励发展礼品、服装、鞋帽、饰品、发型、美容、形象和运动设计等。围绕芜湖时尚消费特点，加大时装、饰品、奢侈品、新潮消费品原创设计产业发展等，培育不同类型的时尚设计街区和集中区，形成品牌竞争力，提高产出规模。
8、表演艺术
努力发展演出市场和夜文化经济。以市场需求为导向，深度开发丰富多彩的文化产品和服务，形成以演出为核心的多元产业链，满足不同年龄、不同层次的群众文 化消费需求。通过舆论引导、兴趣培养和素质教育，大力提高芜湖市民的文化素质和文化消费需求，充分放大“夜间经济”效应。
（二）管理机制
项目由鸠江建设投资有限公司投资兴建，由芜湖市鸠江区政府进行管理和招商工作，尽快集聚创意设计、动漫网游、教育培训、影视传媒等文化创意企业入驻集聚。
目前园区入驻企业主要有：安徽九松堂文化发展股份有限公司、安徽黑石文化传媒有限公司、芜湖捷高文化艺术有限公司、安徽朗石环境艺术设计有限公司、芜湖储金霞铁画艺术有限公司、安徽美裳创意设计有限公司、安徽大唐影视传媒有限公司、芜湖卓尔广告文化传媒有限公司、芜湖火柴盒艺术设计有限公司、芜湖杰出数字动画有限公司、芜湖蓝尚广告传媒有限公司、芜湖扬羽文化传播有限公司等，园区将加强扶持，择优培养。
（三）运行机制
按政府引导、市场运作、骨干带动、社会参与、集聚发展的原则，通过招商引资邀请大型文化创意产业投资集团运行文化创意园区，搭建起招商平台、技术平台、服务平台、交易平台等公共基础设施。
坚持区域特色与产业重点相结合，打造具有集聚效应的文化创意产业园区。重点建设芜湖文化创意产业园、卡通产业科技园、文化产业创意园等创意设计园区。重点支持网络科技文化产业园、影视文化城等数字媒体园区。重点建设国家数字出版基地、芜湖出版创意产业园、芜湖基础教育复合出版平台。重点支持芜湖华强主题公园建设。
（四）重点项目
芜湖市文化创意产业园根据根据芜湖文化创意产业发展的需求，将建设：
1、文化创意产业教育培训中心
芜湖市文化创意产业园的文化创意产业教育培训中心将针对我国当前文化创意产业的特点，依托高等学校和科研机构建立产业人才培养体系，重点培养文化创意产业紧缺的高端技术人才、原创人才和行业营销运营人才，全面培养文化创意产业链各个环节所需要的专业人才。通过培训使学员快速进入设计、生产制作、运营流程，将培训向专业化、规模化方向发展，为文化创意产业振兴提供强大的人才支持。
文化创意产业教育培训中心培训的学员将优先获得在文化创意产业园内工作的机会。
2、数字动漫研发制作中心 研发创意中心
研发创意中心将发挥集约化的优势，汇集最优秀的开发、创意人才，形成人才的“洼地效应”，为芜湖市文化创意产业园的可持续性发展打下最坚实的基础。研究主要方向：
（1）动漫软件开发（2）动漫形象原创
（3）动漫衍生产品设计开发（4）动漫生产制作中心 芜湖市文化创意产业园集中发展市场开拓、创意、监制、运营等方面的能力，充分利用园区内的企业的生产制作资源，打造以园区动漫制作部为核心的“动漫联合舰队”。
3、数字工业设计中心
工业设计在企业中有着广阔的应用空间。因此，从企业对工业设计的需求层次角度来分析工业设计的内容，对企业更好地运用工业设计，创造更大的价值，将提供极大的便利。工业设计涉及到心理学，社会学，美学，人机工程学，机械构造，摄影，色彩学，方法学，以及设计上的三大构成基础。工业设计与动漫设计、影视设计之间有着异曲同工、相辅相成的关联。
面向芜湖市：芜湖经济技术开发区（国家级），芜湖长江大桥综合经济开发区，芜湖机械工业开发区，芜湖鸠江经济开发区，芜芜湖陵工业区，芜湖绿色食品经济开发区，芜湖高新技术产业开发区，芜湖旅游商品经济园区，芜湖生物药业科技园，芜湖纺织工业园区，繁昌经济开发区10大重点产业集中区内众多企业开展工业设计服务，并逐步向周边省市乃至全国发展推广。工业服务内容包括产品设计、企业形象设计、环境设计、包装设计、广告设计、展示设计等。
4、影视视觉特效设计中心
通过与国际知名电影视觉特效制作公司“橙色映画公司”合作，利用投资达20亿的“安徽广电文化产业园”实施的契机，结合“橙色映画公司”先进的电影后期制作技术，充分发挥园区内的人才、设备、技术、创意优势，将芜湖市文化创意产业园建设中国最先进的影视后期制作基地之一。由“橙色映画”依靠自身的资源优势带动数字动漫基地电影视觉特效的加工，引进国内外的电影客户资源，形成产业化生产，对接中国电影和国际电影的产业链。并积极开拓市场，使园区成为中国重要的影视后期基地。
五、保障措施
（一）发挥政策扶持作用
出台《鸠江区鼓励文化创意产业发展的扶持政策》及相关配套文件。设立鸠江区文化创意产业发展基金，重点从财政资金投入、鼓励社会投资、扶优扶强企业、激励技术创新、加快人才培养和引进等方面，全面系统地制定和完善我区文化创意产业发展政策，引导国内外文化创意企业、资金、项目向基地集聚，加快我区文化创意产业的发展。
（二）整合资源，形成产业集群
适应加快转变经济发展方式的要求，调整产业结构，整合全省资源，服务国民经济各行业的创意需求，大力发展创意设计、数字媒体、数字出版、动漫游 戏等新兴文化业态，形成具有皖江特色的文化创意产品生产、经营、服务、运作模式。在全省文化产业“品”字型总体布局中，把鸠江区打造成文化创意产业核心增 长极。通过鸠江区文化创意产业核心地区的辐射和带动作用，促进全省文化创意产业协调发展。
（三）大力引进和培育人才。
切实把文化创意人才的培养、培训和引进作为发展的重中之重。以我市高校人力资源优势为依托，建立和完善文化创意人才培养、培训网络体系，拓宽文化创意人才来源渠道，创新人才引进与留驻模式，提高从业队伍素质，完善人才使用机制，积极吸引国内外文化创意高端人才来我区投资创业或工作。强化人才保障。积极贯彻《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》，加强文化创意人才队伍建设。加大培训力度，提高人才队伍的政 治素质和业务水平。创新文化创意产业人才使用机制，建立和完善适合文化人才特点的柔性引进机制和人才流动新机制，探索文化企业核心团队股权期权激励机制。加快“走出去”步伐。进一步掌握国际文化市场准入和竞争规则，加大与国外知名文化企业、文化机构的合作，借助销售网络，传输渠道和贸易平台，推动芜湖出版、影视、动漫、文艺等创意产品进入海外主流社会，带动文化企业“走出去”。
（四）科技创新，造品牌育企业
加快科技创新。促进文化与科技的融合，突出信息服务技术对文化创意产业的带动和辐射作用，提高企业技术装备水平和创新能力，提高文化创意产品附加值，增强文化企业核心竞争力。
打造文化品牌。融合徽文化元素，保持创新精神，在数字影视、数字图书、网络出版、动漫原创及衍生产品、网络游戏等方面，不断推出新的文化创意产品品牌。
培育文化企业。确保芜湖广电、芜湖日报报业集团等在省内保持行业的领先地位。
（五）加大投入，金融资本支持
加大财政投入。出台金融机构支持文化产业发展政策，以奖励、贴息、资助等方式扶持重大文化创意产业项目及企业。创新文化无形资产质押担保制度，加快文化产业进军资本市场，畅通“绿色贷款通道”，完善文化投融资服务平台。设立政府创业引导基金及文化产业投融资基金，采用阶段参股、跟进投资等方式，吸引国内外风险资本投向文化创意企业。出台文化领域高新技术企业认定办法，鼓励运用现代科技手段改造传统文化产业。
（六）加大招商力度。组建专业化招商队伍，建立文化创意产业招商考核激励机制，全方位梳理国内外文化创意产业先进地区和知名企业，将招商引智作为重点，采取“走出去”、“请进来”的方式，积极引进文化创意高端人才来区投资创业、设立机构，力争将我区打造成沿江城市带文化创意产业重要集聚区。
（七）优化发展环境。制定全方位、多角度的发展文化创意产业宣传推介方案，加大电视、网络、报刊等媒体宣传力度，设计鸠江区文化创意产业标识，建立鸠江区文化创意产业网站，创办特色鲜明的文化创意产业活动，吸引社会各界关注鸠江，聚集人气，扩大影响力，打响鸠江文化创意品牌，全面提升鸠江文化创意产业的知名度和美誉度。
文化创意项目策划书范文 第19篇
一、活动主题
建创意宿舍，优生活环境
二、活动目的
倡导创意理念，创造个性生活，加强宿舍文明建设，繁荣宿舍文化生活，展现当代大学生的创新意识和团队精神。
三、活动时间:
xx年4月25日—xx年4月29日
四、活动对象:
所有全日制在校学生宿舍（包括留学生宿舍、研究生宿舍）
五、活动内容和形式
（一）参赛方式
1、由校属各学院负责组织，以学生宿舍为单位，在自愿报名的基础上，每个学院推荐3间宿舍参评，推荐截止日期xx年4月25日17：00时；
2、古城校区各校属学院将报名材料报学生管理科进行审核，电话：2219984；下关校区各校属学院将报名材料报下关校区学生综合办公室，电话：2XX31；
3、xx年4月25——29日根据校属学院的所报材料，学生工作部（处）组织评审团分校区对推荐参评的宿舍进行现场观摩及评分；
4、对评审结果进行公示并在闭幕式上对“创意宿舍”获奖者给予表彰奖励。
（二）参赛要求
1、参赛内容
根据校属学院的推荐材料，学生工作部（处）组织评审团对推荐参评的宿舍进行现场观摩及评分时, 各宿舍可根据自身情况选择适当创意形式进行展示，如在观摩现场播放ppt等影视材料、制作宣传展板等，时间控制在5分钟以内；
2、评分要求
本次比赛包括“宿舍名设计”、“宿舍风格（性质）设计”、“宿舍环境”评比三部分。各部分分值占总分的20%、50%、30%，最终得分将综合3部分成绩评定：
(1)宿舍名称设计：各参赛宿舍都须根据本宿舍特点取一个宿舍名。如“墨雅轩”、“阳光地带”、“击楫阁”、“胜蓝室”、“知行屋”、“修身堂”等；
(2)宿舍风格设计：参赛宿舍须确定自己宿舍的风格，如文雅、温馨、活泼等。形象设计可通过装饰地面、墙壁、天花板或悬挂健康向上的书画作品摆放富有特色的饰物，利用照片、彩带等装饰，定位时要切实根据自己宿舍的情况进行。
(3)宿舍环境评比：主要指宿舍日常卫生状况。该部分通过周五卫生检查结果和宿舍文化月期间校属学院临时随机抽查构成。
（三） 奖项设置
1、古城校区：一等奖 2间 奖金元 二等奖 3间 奖金元
三等奖 5间 奖金元
2、下关校区: 一等奖 1间 奖金元 二等奖 2间 奖金元
三等奖 3间 奖金元